Escrito por Mavis Kung, PhD, Diretora Sênior de P&D
As mulheres no local de trabalho trazem perspectivas inegáveis para melhorar a qualidade do trabalho e o desempenho geral das organizações. No entanto, quando se trata de homens versus mulheres no local de trabalho, persistem disparidades na representação das mulheres em termos de acesso a oportunidades que impulsionam as carreiras até a longevidade do sucesso profissional. Mulheres trabalhadoras – casadas ou não, experientes ou não, independentemente da indústria ou localização – ainda são impedidas por obstáculos como desigualdade salarial e falta de representação em cargos de gestão. Então, o que podemos fazer para apoiar melhor as mulheres no local de trabalho? Continue lendo para descobrir respostas e maneiras de ajudar mulheres em todo lugar a liberar todo o seu potencial na força de trabalho moderna.
Homens versus mulheres no local de trabalho
Em uma cena do livro transformado em série para a televisão “Uma questão de química”, Elizabeth Zott, a personagem principal, explica ao seu parceiro de laboratório por que não avançou com a pesquisa tão rapidamente quanto esperava. “Eu estaria muito mais avançada em minha pesquisa se não estivesse fazendo excelentes cafés para cientistas medíocres”, disse Elizabeth. Calvin, um cientista famoso e respeitado, sentiu-se perplexo e exclamou: “Eu não entendo. Por que alguém discriminaria com base em algo tão intelectualmente não determinante quanto o gênero?”
A sociedade, em muitos aspectos, avançou muito desde o encargo das mulheres de fazer café simplesmente por causa de seu gênero. A McKinsey recentemente relatou que mais mulheres foram selecionadas para cargos de C-Level do que nunca. Ainda assim, há trabalho a ser feito quando se trata de outros cargos gerenciais, principalmente para mulheres de cor. Empreendedoras também tiveram um tempo mais difícil para conseguir financiamento dos bancos. Como evidenciado na meta-análise de 31 estudos ao longo de 20 anos, as mulheres encontraram uma taxa de rejeição mais alta para pedidos de empréstimo e taxas de juros mais altas, apesar do forte apoio ao empoderamento das mulheres.
Como abordar desigualdades para mulheres no local de trabalho
Ao mergulhar na pesquisa, senti-me tão perturbada quanto esperançosa. Há muitos estudos por aí, muita advocacia e conscientização, e muito esforço no nível individual e do sistema em relação a comportamentos inclusivos e como apoiar mulheres no local de trabalho. No entanto, as disparidades ainda permanecem.
Acredito que para abordar essa lacuna que vemos entre homens versus mulheres no local de trabalho e alcançar igualdade no emprego, precisamos nos apoiar em métodos científicos com uma abordagem centrada no ser humano que se concentre em quatro áreas específicas.
1. Foco em habilidades relevantes para o cargo
Nas últimas décadas, os psicólogos de DHO e a indústria de avaliação têm pregado a importância de avaliar apenas os candidatos a emprego nas habilidades necessárias para ter sucesso em um cargo. É imprudente tomar decisões relacionadas ao trabalho sem entender quais competências ou habilidades relacionadas ao cargo contribuem para o sucesso na realização das tarefas e atividades de um cargo. Nos Estados Unidos, o Ato Civil de 1964 e muitos subsequentes casos jurídicos importantes fornecem uma base sólida para garantir igualdade de oportunidades no emprego. Estruturas regulatórias semelhantes foram adotadas ao redor do mundo.
Um processo de solução de avaliação bem projetado pode garantir que as mulheres tenham uma chance justa. Você começa entendendo o que o trabalho envolve e avaliando essas competências essenciais com uma medida válida. Descobrimos que essa abordagem pode melhorar a qualidade da contratação e alcançar objetivos de diversidade. Por exemplo, a Currys implementou um processo de avaliação válido adaptado à organização, e as contratações femininas aumentaram de 26% para 64%. Um framework de liderança com respaldo de pesquisa combinado com avaliações rigorosamente desenvolvidas, como as soluções de Liderança da Talogy, pode ajudar a identificar e quebrar estereótipos de gênero no local de trabalho para mover mais mulheres talentosas para cargos de liderança.
2. Reconheça o viés contra mulheres no local de trabalho
Embora muitos advoguem por treinamentos que se concentram em reconhecer o viés implícito adquirido por socialização desde o nascimento, pesquisas indicam que essa abordagem muitas vezes dá errado. Quando não feito corretamente, pode levar a um sentimento de culpa, vergonha e constrangimento – nenhum dos quais alimenta a energia para tomar ações positivas.
Um grupo de pesquisadores investigou se existe outra maneira de combater a tendência propensa ao viés. Em uma série de cinco estudos, Liu, Rattan e Savani (2023) demonstraram que uma mentalidade universal – crenças de que quase todo mundo tem um alto potencial de liderança – está associada a menos viés contra mulheres no local de trabalho ao tomar decisões de seleção. Participantes dos estudos que leram artigos de notícias intitulados “Apenas algumas pessoas têm um alto potencial de liderança” exibiram classificações mais propensas a viés do que os participantes que leram artigos de notícias intitulados “Quase todo mundo tem um alto potencial de liderança”.
Outro estudo de Eagly e Karau detalhou a incongruência entre a expectativa de papel de gênero e o líder ideal, criando desafios significativos para as mulheres no local de trabalho. As mulheres muitas vezes são menos propensas a serem vistas como capazes e simpáticas. Embora seja extremamente difícil remover esses estereótipos, é possível desativar o padrão de pensamento prejudicial com uma mentalidade útil. Ou seja, promover uma mentalidade universal poderia cortar os efeitos prejudiciais do estereótipo e viés.
Essas descobertas são extremamente encorajadoras e úteis. Sabemos que existem fortes expectativas de papéis de gênero e estereótipos de gênero profundamente enraizados e incorporados em muitos aspectos do local de trabalho. Embora seja difícil remover esses estereótipos, é possível promover uma mentalidade universal que reverta ou pelo menos minimize os estereótipos e viés que surgem na atração, seleção e retenção de mulheres.
3. Otimize o ambiente de trabalho para apoiar mulheres no local de trabalho
Hoje, ninguém debaterá os benefícios de políticas amigáveis à família no trabalho – como horários flexíveis para apoiar os colaboradores à medida que as demandas de vida mudam ao longo de suas carreiras. No entanto, muitas vezes vem com um estigma para as mulheres no local de trabalho que optam por aproveitar essas políticas.
Além das políticas, também precisamos encorajar os líderes a modelar e apoiar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Uma pesquisa global da Deloitte Global 2023 sugeriu uma demanda crescente por mais flexibilidade em termos de quando e quanto os funcionários trabalham. Acordos flexíveis são altamente valorizados pela força de trabalho atual. E vamos encarar – nunca deveria ser apenas sobre o equilíbrio entre trabalho e vida. O trabalho faz parte da vida. Estaríamos nos enganando se pensássemos que estamos equipados para alternar entre esses dois modos sem esforço.
O conceito de integração entre trabalho e vida pessoal redefine esse dilema – não separando o trabalho e a vida como se fossem independentes, mas como os dois estão interligados. As demandas de vida das mulheres no local de trabalho não desaparecem enquanto estão no trabalho. Elas ainda estão presentes em segundo plano. Uma vida pessoal realizada também fortalece a base para permitir que as mulheres desempenhem no trabalho. Não é até adotarmos uma abordagem holística e centrada nas pessoas para entender os detalhes das demandas de trabalho e vida que realmente podemos ajudar as mulheres no local de trabalho a alcançar uma carreira realizadora.
4. Ouça suas pessoas
Uma das muitas maneiras de entender como apoiar as mulheres no local de trabalho é falar com as mulheres ao seu redor. Existem diferenças consideráveis que são únicas para cada mulher, dependendo de fatores como aspirações de carreira, seu papel como cuidadora e contexto da indústria ou organizacional. Posteriormente, as formas de abordar essas necessidades únicas podem parecer muito diferentes. Uma abordagem única para todos é um mito estatístico.
Para apoiar melhor as mulheres no local de trabalho, é importante se envolver em conversas significativas um a um. Essas discussões precisam ir além e não apenas olhar para as mulheres como um todo, mas as mulheres minoritárias especificamente. Um relatório recente da McKinsey sobre mulheres no local de trabalho analisou as barreiras específicas enfrentadas por mulheres asiáticas, negras, latinas, LGBTQ+ e mulheres com deficiências. O relatório destaca as diferentes experiências entre essas mulheres e nuances frequentemente negligenciadas. Como uma mulher americana de ascendência asiática que imigrou para os EUA de Taiwan, tive a sorte de ter gestores de apoio que me viram como alguém com pontos fortes e áreas de desenvolvimento únicas. As conversas de orientação em andamento com meus gestores e colegas me ajudaram a desenvolver estratégias personalizadas e me beneficiam tremendamente até hoje.
Encontre as mulheres em sua vida e converse com elas. Pergunte sobre a perspectiva delas, o que desejam ter e como você pode apoiá-las melhor no trabalho (ou em casa). Dê-lhes espaço para compartilhar suas histórias. Nossas experiências de vida nos dão um ponto de vista único que pode gerar ideias inovadoras para nos apoiarmos melhor. E não assuma que o que funciona para uma mulher funcionaria da mesma forma para outra. Ao aprender como apoiar melhor as mulheres no local de trabalho, precisamos deixá-las saber o quão valiosas são suas contribuições e identificar maneiras de atender às suas necessidades individuais.
Empoderar a igualdade apoiando as mulheres no local de trabalho
Existem múltiplos caminhos a serem seguidos quando se trata de apoiar mulheres no local de trabalho, e o único caminho errado é não fazer nada e deixar para o acaso e serendipidade do universo. Indivíduos podem apoiar melhor as mulheres envolvendo-se em conversas significativas, usando métodos comprovados e adotando uma abordagem centrada nas pessoas que funciona tanto para mulheres quanto para homens. Organizações podem apoiar melhor as mulheres otimizando o ambiente de trabalho e as políticas para apoiar desafios únicos. Eles podem alcançar isso implementando práticas amigáveis à família e utilizando soluções de avaliação objetivas e válidas para tomar melhores decisões de negócios sobre suas pessoas. Vale ressaltar que apoiar mulheres no local de trabalho não precisa ser às custas de outro grupo. Isso catapultará a qualidade do trabalho e da vida para frente para todos os colaboradores.
