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Escrito por Ali Shalfrooshan, Chefe de Avaliação Internacional de P&D Construir e manter a resiliência no local de trabalho é a chave para superar o burnout dos colaboradores – um problema importante que afeta a força de trabalho moderna. Descubra diferentes maneiras pelas quais as organizações podem aprender a construir…
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Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo Sabia que, em média, uma pessoa passa aproximadamente 90.000 horas da vida trabalhando? Isso é muito tempo dedicado a uma única atividade. E, embora o salário seja um benefício evidente, há muito mais fatores que influenciam a satisfação dos funcionários…
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Escrito por Lindsay K. Coy, M. Sc., Consultora Sênior No cenário empresarial de hoje, em rápida evolução, a capacidade de se adaptar às mudanças é mais crucial do que nunca. As organizações enfrentam constantemente novos desafios que exigem respostas rápidas e eficazes. Em um mundo que se inclina fortemente para…
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Escrito por Steph Noble, Consultora Sênior de P&D A jornada de um gerente sênior requer crescimento e aprendizado contínuos. Acredita-se que os gerentes sênior podem ter a jornada mais difícil e complexa de todos os líderes, projetando a maior sombra de liderança e impacto em toda a organização. Eles devem…
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Escrito pelo convidado Mark Plaster, Presidente da Markwood Partners Você está buscando criar um pipeline de liderança sustentável dentro da sua organização? Construir um pipeline de talentos que nutre futuros líderes é crucial para o sucesso a longo prazo da sua organização. Entender como construir esse pipeline de talentos…
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Escrito por Lindsay K. Coy, M. Sc., Consultora Sênior O conceito de liderança vulnerável está ganhando reconhecimento no ambiente de trabalho moderno como um catalisador para desenvolver confiança, inovação e crescimento em sua equipe. Liderar com vulnerabilidade não se trata de exibir fraqueza pessoal, mas sim de abraçar a…
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Escrito por Poppy Boothroyd, Consultora Sênior de P&D A jornada de liderança importa, mas a progressão eficaz da liderança requer consideração de cada nível de gestão e os desafios únicos enfrentados. Em nossos posts anteriores, exploramos a jornada dos primeiros gerentes e os desafios enfrentados na transição de colega para…
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Escrito por Lindsey Burke, Consultora Principal Se você trabalha no mundo da gestão de talentos, provavelmente já ouviu falar em contratação baseada em habilidades ou já utiliza essas práticas. Pesquisas indicam que mais de 70% das organizações implementaram práticas de contratação baseadas em habilidades, sendo que 27% delas adotaram essa…
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Escrito por Emily Goldsack, Consultora de P&D Para ter sucesso, toda organização precisa garantir que seus líderes estejam preparados para gerenciar os desafios únicos e em constante evolução do ambiente complexo e incerto de hoje. Essa responsabilidade começa com o apoio a gerentes de primeira viagem e com a…
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Escrito por Daniel Messinger, Consultor Associado Você já ouviu alguém reclamar sobre a má comunicação de seu supervisor ou da equipe de liderança sênior? Já se sentiu frustrado quando alguém de outro departamento não retorna seu contato? Esses são apenas alguns exemplos de por que os funcionários se importam…
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Escrito por Steph Noble, Consultora de Pesquisa e Desenvolvimento Ao pensar em liderança, é importante que as organizações considerem o quadro geral. Elas sempre têm a jornada de liderança em mente? Se não, deveriam. O que é a jornada de liderança? A jornada de liderança descreve o caminho que um…
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Escrito por Alissa Parr, Diretora de Soluções de Talentos Um dos programas de TV que assisto episódio após episódio é o Shark Tank. Nesse show, empreendedores tentam “vender” seu negócio ou conceito de negócio para um grupo de investidores de risco na esperança de obter um investimento deles. Não apenas…
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Escrito por Sarah Ross, Consultora de Clientes No mundo do trabalho atual, novas tendências estão surgindo relacionadas aos motivos pelos quais os colaboradores estão deixando ou permanecendo em uma organização. Isso se transformou em uma discussão maior sobre os componentes-chave necessários para encontrar e reter os melhores talentos. Embora…
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Escrito por Jaclyn Menendez, ex-consultora de projetos da Talogy Sem querer me gabar, mas já visitei uma boa quantidade de plantas de manufatura. Se você não trabalha na manufatura, pode pensar que todas as fábricas são iguais. (Se você trabalha na manufatura, sabe como isso está muito longe da…
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Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo A Forbes divulgou sua lista das principais empresas de médio e grande porte para 2024. As empresas nomeadas abrangem uma vasta gama de indústrias – desde saúde e finanças até hospitalidade e educação. Ao revisar a lista de empresas baseadas…
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Os seus líderes estão preparados para assumir os seus papéis mais críticos? Capacitar e apoiar líderes à medida que avançam pela sua organização é crucial ao enfrentar mercados de trabalho restritos e uma maior dependência dos líderes para alcançar resultados. A nossa investigação anterior sobre liderança global, Liderando no futuro…
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Nos últimos anos, as iniciativas de DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) finalmente têm recebido a atenção que merecem. Uma categoria específica que ganhou destaque é a neurodiversidade no local de trabalho, um tópico que tem sido discutido de forma mais aberta. Melhorias no suporte educacional e o uso transformador…
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Escrito por Paul Glatzhofer, VP de Talent Solutions Nunca é cedo demais para começar a olhar para o futuro. A maioria das organizações já percebeu a importância de contratar, desenvolver, engajar e reter seus talentos de liderança – isso não é novidade. Elas também reconheceram o valor de usar…
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Escrito por Bekah Regan, ex-Consultora Sênior A análise de cargos serve como base para a elaboração de sistemas de seleção, programas de treinamento e desenvolvimento, planejamento de carreira e outras iniciativas organizacionais essenciais. Ela geralmente envolve conversas com especialistas no assunto, coleta de dados por meio de pesquisas, observações…
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Escrito por Hannah Asbury, Associada Sênior de Consultoria Há poucas coisas universais em diferentes setores e empresas, mas uma coisa que todas compartilham é a necessidade de contratar novos funcionários. Embora a frequência e a quantidade possam diferir de uma organização para outra, todas gastam uma grande quantia de dinheiro…
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