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Quando um colaborador estratégico pede demissão, a reação costuma ser a mesma: “Foi uma surpresa.” Mas será que realmente foi? Na maioria das vezes, os sinais já estavam lá, espalhados em feedbacks, mudanças de comportamento, queda de engajamento ou até em indicadores que a empresa já acompanha diariamente. O problema…
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Durante décadas, as empresas tentaram responder a uma pergunta aparentemente simples: o que realmente faz alguém ter sucesso em vendas? Anos de experiência? Conhecimento do setor? O tamanho e alcance da rede de contatos? A verdade é que nenhum desses fatores prevê consistentemente a performance. Todo líder comercial já viveu…
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Você já viu um excelente especialista assumir uma posição de liderança e, pouco tempo depois, perceber que a promoção não funcionou como esperado? Esse é um dos erros mais comuns dentro das organizações: confundir alto desempenho atual com potencial para cargos futuros. Porque entregar ótimos resultados hoje não significa, necessariamente,…
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Os incêndios florestais de New South Wales, na Austrália, entre 1974 e 1975, são documentados como o maior incêndio da história registrada. Eles consumiram 289 milhões de acres, o que corresponde a cerca de 15% de toda a área terrestre da Austrália. Para colocar em perspectiva, seria maior do que…
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Já parou para pensar que algumas das mentes mais brilhantes da história, como Albert Einstein e Steve Jobs, hoje poderiam ser consideradas neurodivergentes? A neurodiversidade, que representa a variação natural na forma como as pessoas pensam, aprendem e processam informações, vem ganhando espaço nas discussões sobre futuro do trabalho. Mas,…
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Você tem notado uma queda no entusiasmo da sua equipe? A sensação de que alguns colaboradores estão apenas “cumprindo tabela”? Se a resposta for sim, pode ser que você esteja lidando com um fenômeno cada vez mais presente nas organizações: o quiet quitting ou, em português, a chamada “desistência silenciosa”.…
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Você já percebeu como estar sempre ocupado virou, por muito tempo, quase um símbolo de comprometimento? Longas jornadas, excesso de demandas e a sensação constante de precisar estar disponível deixaram de ser exceção e passaram a fazer parte da rotina de muitas organizações. O problema é que, no médio e…
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Você sente que as iniciativas de treinamento da sua empresa não estão gerando o impacto esperado? Em um cenário onde a atenção se tornou um dos recursos mais escassos dentro das organizações, insistir em formatos longos e pouco dinâmicos pode não ser mais suficiente. É nesse contexto que…
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Estamos Presenciando o Fim da Avaliação Anual? Por décadas, a avaliação de desempenho anual foi um pilar do RH. Mas será que essa prática, com suas longas planilhas e discussões formais, ainda atende às necessidades do ambiente de trabalho dinâmico de hoje? A resposta, para muitas organizações, é um sonoro…
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Por Mavis Kung, Senior Director of R&D A conversa sobre habilidades na manufatura costuma se concentrar na transformação, como a automação está mudando tudo, quais novas capacidades os trabalhadores precisam desenvolver e quais serão os impactos de longo prazo para as empresas. Mas aqui está algo que observamos em centenas…
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Por Sarah Rasmussen, Managing Consultant – Talent Assessment Lead Muitas vezes, minha compreensão sobre liderança eficaz surge de caminhos inesperados. Recentemente, isso aconteceu ao assistir com meu filho ao documentário “Inside the Mind of a Dog”, onde descobri o conceito de “survival of the friendliest”, a sobrevivência dos mais…
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Por Laura-Kate Ruttle, Consultora Principal Atualmente, parece que todos estão falando sobre a implementação de iniciativas de contratação baseada em competências e sobre os benefícios dessa abordagem. Muitas dessas conversas vêm acompanhadas de alertas de que sua organização ficará para trás se não mudar rapidamente seus processos de contratação. No…
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Por Laura-Kate Ruttle, Consultora Principal Como acontece com qualquer mudança organizacional, avançar para soluções de contratação baseada em competências também traz seus desafios. Como diz o ditado, normalmente não há ganhos sem (ao menos um pouco de!) dor. Para colher os benefícios potenciais dessa mudança, será preciso superar alguns obstáculos.…
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Por Alanna Harrington, Managing Consultant, Innovation Desenvolver talentos de alto potencial é tão crítico quanto identificá-los e, muitas vezes, igualmente desafiador. As organizações normalmente recorrem a métodos como coaching, mentoria, treinamentos, atribuição de projetos desafiadores (stretch assignments) e job shadowing. No entanto, nossa pesquisa global recente, que reuniu percepções de…
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Por Esteban Tristan, Diretor de Soluções Corporativas de Segurança “Segurança é a nossa maior prioridade.” Soa familiar? E, embora eu acredite que a maioria das empresas realmente queira dizer isso, na prática, responsabilizar colaboradores por comportamentos seguros no trabalho muitas vezes é mais difícil do que parece. Considere os exemplos…
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Por Jordon Jones, Gerente de L&D Todo líder deseja ter uma equipe de alto desempenho, mas nem todo líder sabe como chegar lá. Isso não acontece por acaso — e tampouco se consolida da noite para o dia. Trata-se de um processo intencional, no qual os líderes aprendem exatamente como…
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Por Laura-Kate Ruttle, Consultora Principal Atualmente, parece que todo mundo está falando sobre a implementação de iniciativas de contratação baseada em habilidades e sobre os benefícios dessa abordagem. Essas conversas geralmente vêm acompanhadas de alertas de que sua organização ficará para trás se não mudar rapidamente seu processo de contratação.…
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Por Alexander Hamilton, Analista de P&D Imagine a seguinte situação: você contrata alguém com um currículo impressionante, ótimo desempenho na entrevista e excelentes referências. Seis meses depois, sua equipe está compensando o baixo desempenho dessa pessoa, o clima está prejudicado e você volta à estaca zero tentando preencher a vaga.…
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Por Amie Lawrence, Diretora de Inovação Global Todos os anos, uma nova leva de recém-formados busca ingressar no mercado de trabalho, procurando oportunidades e esperando transformar sua trajetória acadêmica em sucesso profissional. No entanto, a transição da universidade para o ambiente corporativo nem sempre é simples. Enquanto alguns graduados com…
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Por Dan Hughes, Diretor Sênior de Pesquisa e Desenvolvimento Muitas organizações estão migrando, ou avaliando migrar, para estratégias de contratação e desenvolvimento baseadas em habilidades. Essa mudança abre espaço para uma abordagem mais ágil e dinâmica de recrutamento, mobilidade interna e desenvolvimento de talentos. Por exemplo, as empresas podem deixar de…
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