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Você tem notado uma queda no entusiasmo da sua equipe? A sensação de que alguns colaboradores estão apenas “cumprindo tabela”? Se a resposta for sim, pode ser que você esteja lidando com um fenômeno cada vez mais presente nas organizações: o quiet quitting ou, em português, a chamada “desistência silenciosa”.…
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Você já percebeu como estar sempre ocupado virou, por muito tempo, quase um símbolo de comprometimento? Longas jornadas, excesso de demandas e a sensação constante de precisar estar disponível deixaram de ser exceção e passaram a fazer parte da rotina de muitas organizações. O problema é que, no médio e…
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Você sente que as iniciativas de treinamento da sua empresa não estão gerando o impacto esperado? Em um cenário onde a atenção se tornou um dos recursos mais escassos dentro das organizações, insistir em formatos longos e pouco dinâmicos pode não ser mais suficiente. É nesse contexto que…
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Estamos Presenciando o Fim da Avaliação Anual? Por décadas, a avaliação de desempenho anual foi um pilar do RH. Mas será que essa prática, com suas longas planilhas e discussões formais, ainda atende às necessidades do ambiente de trabalho dinâmico de hoje? A resposta, para muitas organizações, é um sonoro…
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Por Mavis Kung, Senior Director of R&D A conversa sobre habilidades na manufatura costuma se concentrar na transformação, como a automação está mudando tudo, quais novas capacidades os trabalhadores precisam desenvolver e quais serão os impactos de longo prazo para as empresas. Mas aqui está algo que observamos em centenas…
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Por Sarah Rasmussen, Managing Consultant – Talent Assessment Lead Muitas vezes, minha compreensão sobre liderança eficaz surge de caminhos inesperados. Recentemente, isso aconteceu ao assistir com meu filho ao documentário “Inside the Mind of a Dog”, onde descobri o conceito de “survival of the friendliest”, a sobrevivência dos mais…
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Por Laura-Kate Ruttle, Consultora Principal Atualmente, parece que todos estão falando sobre a implementação de iniciativas de contratação baseada em competências e sobre os benefícios dessa abordagem. Muitas dessas conversas vêm acompanhadas de alertas de que sua organização ficará para trás se não mudar rapidamente seus processos de contratação. No…
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Por Laura-Kate Ruttle, Consultora Principal Como acontece com qualquer mudança organizacional, avançar para soluções de contratação baseada em competências também traz seus desafios. Como diz o ditado, normalmente não há ganhos sem (ao menos um pouco de!) dor. Para colher os benefícios potenciais dessa mudança, será preciso superar alguns obstáculos.…
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Por Alanna Harrington, Managing Consultant, Innovation Desenvolver talentos de alto potencial é tão crítico quanto identificá-los e, muitas vezes, igualmente desafiador. As organizações normalmente recorrem a métodos como coaching, mentoria, treinamentos, atribuição de projetos desafiadores (stretch assignments) e job shadowing. No entanto, nossa pesquisa global recente, que reuniu percepções de…
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Por Esteban Tristan, Diretor de Soluções Corporativas de Segurança “Segurança é a nossa maior prioridade.” Soa familiar? E, embora eu acredite que a maioria das empresas realmente queira dizer isso, na prática, responsabilizar colaboradores por comportamentos seguros no trabalho muitas vezes é mais difícil do que parece. Considere os exemplos…
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Por Jordon Jones, Gerente de L&D Todo líder deseja ter uma equipe de alto desempenho, mas nem todo líder sabe como chegar lá. Isso não acontece por acaso — e tampouco se consolida da noite para o dia. Trata-se de um processo intencional, no qual os líderes aprendem exatamente como…
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Por Laura-Kate Ruttle, Consultora Principal Atualmente, parece que todo mundo está falando sobre a implementação de iniciativas de contratação baseada em habilidades e sobre os benefícios dessa abordagem. Essas conversas geralmente vêm acompanhadas de alertas de que sua organização ficará para trás se não mudar rapidamente seu processo de contratação.…
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Por Alexander Hamilton, Analista de P&D Imagine a seguinte situação: você contrata alguém com um currículo impressionante, ótimo desempenho na entrevista e excelentes referências. Seis meses depois, sua equipe está compensando o baixo desempenho dessa pessoa, o clima está prejudicado e você volta à estaca zero tentando preencher a vaga.…
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Por Amie Lawrence, Diretora de Inovação Global Todos os anos, uma nova leva de recém-formados busca ingressar no mercado de trabalho, procurando oportunidades e esperando transformar sua trajetória acadêmica em sucesso profissional. No entanto, a transição da universidade para o ambiente corporativo nem sempre é simples. Enquanto alguns graduados com…
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Por Dan Hughes, Diretor Sênior de Pesquisa e Desenvolvimento Muitas organizações estão migrando, ou avaliando migrar, para estratégias de contratação e desenvolvimento baseadas em habilidades. Essa mudança abre espaço para uma abordagem mais ágil e dinâmica de recrutamento, mobilidade interna e desenvolvimento de talentos. Por exemplo, as empresas podem deixar de…
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Escrito por Ted Kinney, Vice-presidente de Pesquisa e Desenvolvimento No ano passado, analisamos as tendências de trabalho para 2025 e vimos um ambiente profissional transformado por acessibilidade, práticas baseadas em habilidades, IA e estruturas de trabalho reinventadas. Essas mudanças continuam em curso e aparecem diariamente nas conversas que tenho com…
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Escrito por Paul Glatzhofer, Vice-Presidente de Soluções de Talentos Líderes bem-sucedidos. Há inúmeros artigos, relatórios, avaliações e vídeos dedicados a entender o que faz um líder ser eficaz. Embora as habilidades de liderança tenham sido amplamente estudadas, elas tendem a mudar levemente ao longo do tempo, acompanhando as transformações da…
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Escrito por Kristin Delgado, Consultora de Pesquisa Sênior Todos nós poderíamos usar uma vantagem competitiva quando se trata de planejamento de sucessão e desenvolvimento organizacional e compreender a diferença entre um profissional de alta performance e um talento de alto potencial é uma parte essencial desse processo. Saber quais qualidades…
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Escrito por Paul Glatzhofer, Vice-Presidente de Soluções de Talentos Você sabia que cerca de 50% dos líderes fracassam? Certamente, existem várias razões para essas falhas. Ao pensar em meus clientes e revisar parte da literatura sobre o tema, alguns padrões se destacam sobre por que tantos líderes falham. O mais…
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Escrito por Kate Young, Psicometrista e Desenvolvedora de Produtos Como psicóloga organizacional e do trabalho, meu “Santo Graal” sempre foi: quais traços — ou combinações de traços — predizem um desempenho eficaz no trabalho? Existem vários paradigmas possíveis para prever o desempenho profissional. Uma análise de cargo altamente detalhada.Nesse caso,…
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