Escrito por Alanna Harrington, Consultora de Pesquisa Gerente
Contratar recém-formados pode ser um esforço desafiador, mas incrivelmente recompensador. Explorar essa demografia pode ser a faísca que sua organização precisa para continuar avançando em um clima em rápida mudança. Portanto, é importante projetar um processo de recrutamento que atinja o cerne do que é importante para esses jovens profissionais, enquanto avalia adequadamente suas habilidades. Então, quais competências você deve estar medindo para prever o sucesso em um grupo que tem pouca ou nenhuma experiência de trabalho? Nossos especialistas pesquisaram centenas de profissionais em início de carreira e gerentes de contratação para projetar uma solução que atenda a essa necessidade.
Desafios de contratar candidatos em início de carreira
Antes de projetar um processo de seleção para funções em início de carreira, é essencial ter uma compreensão clara das competências e habilidades necessárias para o sucesso. Isso pode ser desafiador por vários motivos:
- Contratar profissionais em início de carreira é apenas o começo de como construir um pipeline de talentos. Muitas organizações pretendem contratar indivíduos que não apenas possuam as competências e habilidades certas para sua função inicial, mas também mostrem potencial para sucesso futuro na organização.
- Profissionais em início de carreira são frequentemente contratados para esquemas ou programas de treinamento onde podem rodar entre diferentes funções e departamentos, exigindo assim um conjunto de habilidades amplo.
- O ritmo acelerado dos avanços tecnológicos e sociais significa que as competências e habilidades exigidas para esses tipos de funções estão mudando frequentemente.
Uma abordagem multifacetada para entender as competências em início de carreira
Com esses desafios em mente, queríamos entender as competências e habilidades necessárias para funções em início de carreira. Ao fazer isso, buscamos identificar um modelo central que equilibrasse as demandas atuais da função, o potencial de crescimento futuro e a adaptabilidade ao local de trabalho em evolução. Para alcançar isso, adotamos uma abordagem equilibrada que combinou dados de pesquisa e pesquisa com experiência e vivência.
- Pesquisa de pesquisa: Realizamos um estudo de pesquisa global buscando contribuições de funcionários dessas funções que provavelmente são os mais experientes em relação aos requisitos do trabalho. Também pesquisamos gerentes que podem ter uma perspectiva mais ampla sobre como os requisitos das funções se relacionam com a estratégia organizacional.
- Pesquisa científica: Revisamos a pesquisa científica realizada neste espaço nos últimos 10 anos.
- Insights de especialistas: Aproveitamos nossa experiência neste domínio na Talogy, coletando classificações de importância de nossos especialistas em talentos iniciantes e combinamos isso com uma revisão de análises de trabalho que realizamos para funções em início de carreira nos últimos cinco anos.
Modelo “Spotlight” para carreiras iniciantes
Combinando essas três estratégias de coleta de dados, chegamos a um modelo final de 11 competências e habilidades críticas para o sucesso em funções em início de carreira, que chamamos de nosso modelo “Spotlight”.
Conforme representado acima, essa estrutura baseada em competências é agrupada em dois clusters: fundação e futuro. O cluster de fundação do modelo “Spotlight” representa competências-chave que são essenciais para o sucesso em início de carreira e têm sido consistentemente ligadas ao alto desempenho em todas as funções. O cluster futuro representa competências e habilidades que estão crescendo em importância. Essas habilidades ajudarão a preparar profissionais em início de carreira para a natureza mutável do trabalho e a se desenvolverem em funções com maior responsabilidade no futuro.
11 competências e habilidades essenciais para o sucesso em início de carreira
- Trabalho em equipe
- O trabalho em equipe emergiu como uma prioridade máxima tanto para profissionais em início de carreira quanto para gerentes pesquisados durante nossa pesquisa. Ele se alinha estreitamente com a construção de relacionamentos, que foi consolidada sob essa competência devido à sobreposição significativa. O trabalho colaborativo é vital na maioria das funções em início de carreira, permitindo que os indivíduos contribuam efetivamente dentro de equipes diversas. A importância do trabalho em equipe é apoiada por extensa pesquisa que enfatiza seu papel no fomento do sucesso organizacional.
- Preocupação com os outros
- A preocupação com os outros se alinha com a inteligência emocional, que a pesquisa mostrou que adiciona validade incremental à previsão do sucesso na carreira. A inteligência emocional não foi diretamente incluída nas pesquisas de gerentes e ocupantes de cargos, pois é considerada uma metacompetência mais ampla, mas habilidades relacionadas, como empatia e a capacidade de abraçar a diversidade, ficaram logo fora dos 10 primeiros.
- Comunicação
- A capacidade de se comunicar efetivamente foi consistentemente classificada entre as principais competências por funcionários e gerentes. A comunicação eficaz no local de trabalho ajuda a facilitar a troca de ideias, garantir clareza nas expectativas e promover interações positivas. A pesquisa também corrobora a importância da comunicação na conquista de metas de equipe e individuais.
- Priorização e planejamento
- Essa habilidade foi identificada a partir do consenso de especialistas e análises de trabalho anteriores. Reflete a necessidade de profissionais em início de carreira gerenciarem demandas concorrentes de forma eficaz. Ao demonstrar fortes habilidades de planejamento, os indivíduos podem aumentar a produtividade e garantir o alinhamento de metas.
- Responsabilidade
- A responsabilidade foi uma competência-chave endossada por gerentes e especialistas para carreiras iniciantes. A capacidade de assumir a propriedade e a responsabilidade é essencial para o sucesso em ambientes de trabalho híbridos e menos supervisionados. Também engloba competências relacionadas, como foco na qualidade e integridade, que foram altamente avaliadas por ambos os grupos de participantes da pesquisa.
- Impulso por resultados
- Embora não apareça nas principais classificações dos participantes da pesquisa, o impulso por resultados foi integrado ao modelo com base em pesquisa científica e insights de especialistas. Essa competência está ligada à conscienciosidade e inclui comportamentos como definição de metas, persistência e autorregulação, que são essenciais não apenas para talentos iniciantes, mas também para alto desempenho no trabalho e sucesso na carreira a longo prazo.
- Resiliência
- A resiliência foi destacada por meio de insights de especialistas e literatura científica. Embora não tenha aparecido como uma competência de alta classificação nas pesquisas, os gerentes observaram a importância da resiliência no local de trabalho para preparar profissionais em início de carreira para as realidades do local de trabalho e amortecer contra choques na carreira. A pesquisa também mostra que a resiliência é vital para reduzir a rotatividade entre jovens profissionais.
- Adaptabilidade
- Em um ambiente de trabalho em rápida mudança, a adaptabilidade é crucial. Ambos os grupos de participantes da pesquisa destacaram essa competência, refletindo sua importância em ajudar talentos iniciantes a lidarem melhor com transições e abraçarem novos desafios. A literatura científica também destaca a adaptabilidade como um fator-chave na manutenção de um forte desempenho em meio à mudança.
- Agilidade de aprendizado
- A agilidade de aprendizado foi altamente valorizada por profissionais em início de carreira que reconhecem a importância de adquirir e aplicar rapidamente novas habilidades. Especialistas e pesquisas apoiam isso, pois sustenta a prontidão para as demandas imprevisíveis de funções futuras. Nossos resultados de pesquisa sugerem que os gerentes podem estar negligenciando a importância da agilidade de aprendizado e esperando muito de um produto acabado em suas contratações de início de carreira, em vez de valorizar sua forte motivação e capacidade de aprender.
- Pensamento crítico
- O pensamento crítico foi altamente endossado por ocupantes de cargos e gerentes em nossas pesquisas como uma habilidade essencial para carreiras iniciantes. Reflete a capacidade de analisar informações complexas, avaliar soluções e tomar decisões, todas indispensáveis para navegar pelos desafios de início de carreira e pelo futuro do trabalho.
- Criatividade e inovação
- A pesquisa científica identificou a criatividade e a inovação como uma competência emergente para o futuro do trabalho. Sua importância reside em fomentar novas ideias e adaptar-se a cenários de negócios em mudança. Jovens profissionais que possuem criatividade e inovação são normalmente mais equipados para lidar com as rápidas mudanças tecnológicas que impactam o local de trabalho e suas funções especificamente.
“Spotlight” em carreiras iniciantes: Adaptando-se às habilidades em evolução
A contratação de nível básico pode ser um componente eficaz, mas às vezes negligenciado, de sua estratégia de aquisição de talentos. O modelo “Spotlight” da Talogy foi projetado para ajudar as organizações a avaliarem adequadamente talentos em início de carreira, permanecendo flexíveis e reconhecendo que as principais competências e habilidades necessárias para o sucesso em início de carreira estão evoluindo rapidamente. Embora essas 11 habilidades e competências discutidas acima forneçam uma base sólida para avaliar uma ampla gama de funções, também é importante que as organizações aprendam a realizar uma análise de trabalho para garantir que seu processo de seleção esteja alinhado com as demandas específicas de cada função e posição de nível básico.
