Escrito por Russ Becker, CEO da Talogy
No cenário empresarial em constante evolução, as organizações enfrentam uma pressão crescente para gerar resultados em meio à incerteza econômica, às mudanças nas demandas do mercado e à concorrência acirrada. Isso se torna ainda mais desafiador em um mercado de trabalho restrito, onde a escassez de talentos obriga as empresas a repensarem suas estratégias de contratação.
A Society for Human Resource Management (SHRM) reconhece que, apesar da resiliência do mercado de trabalho em 2024, a guerra por talentos continuará dominando as pautas e os desafios de RH em 2025.
Por que, então, tomar decisões mais inteligentes sobre talentos é tão crucial em um mercado restrito? E como uma organização pode ajustar seu processo de seleção para aumentar o sucesso na contratação?
O efeito cascata do sucesso na contratação
Mercados de trabalho restritos — caracterizados por escassez de talentos, menos candidatos e competição intensa pelos melhores profissionais — impõem desafios significativos. Ao mesmo tempo, deixam clara uma verdade essencial: contratar e desenvolver as pessoas certas nunca foi tão importante para o sucesso de uma empresa.
Cada contratação impacta não apenas as responsabilidades imediatas, mas também a dinâmica da equipe, a produtividade e até a cultura organizacional. Em um mercado onde cada candidato conta, tomar decisões mais inteligentes sobre talentos se torna essencial para o sucesso na contratação.
As consequências estão diretamente ligadas a funções críticas, como:
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– Performance: os profissionais certos se destacam nas funções, impulsionando a eficiência e os resultados.
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– Aderência cultural: colaboradores alinhados aos valores da empresa fortalecem a coesão e o moral das equipes.
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– Crescimento de longo prazo: contratações de qualidade têm maior probabilidade de se desenvolver na organização, reduzindo a rotatividade e os custos associados.
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– Engajamento: por outro lado, erros de contratação geram efeitos negativos — especialmente em mercados restritos —, resultando em desengajamento, aumento da rotatividade e perda de oportunidades de negócio.
Por que o sucesso na contratação importa tanto em um mercado restrito?
A escassez de talentos não permite erros
Com menos candidatos disponíveis, as empresas precisam priorizar qualidade acima de quantidade. Isso exige decisões mais inteligentes, fundamentadas em dados, para superar os desafios da escassez de talentos e garantir que, mesmo em um pool limitado, as escolhas tragam o máximo impacto.
O custo de uma má contratação é ainda maior
Análises recorrentes mostram que o custo de uma contratação mal feita pode variar de 30% a 50% do salário anual do colaborador. Em um mercado restrito, esses custos se ampliam, considerando o tempo, os recursos e os esforços necessários para substituir um profissional inadequado — aumentando ainda mais o impacto negativo sobre o negócio.
A necessidade de desenvolvimento rápido de habilidades cresce
Ter sucesso na contratação não significa apenas encontrar o candidato certo, mas também desenvolvê-lo. Estratégias inteligentes de talentos priorizam a identificação de potencial e a criação de trilhas de desenvolvimento de liderança, assegurando o crescimento mesmo em cenários de escassez externa.
Como as organizações podem reagir à escassez de talentos?
Para sobreviver neste cenário, é fundamental revisar as estratégias de talentos. É hora de abandonar o “sempre fizemos assim” e garantir que seus processos de aquisição estejam otimizados, tanto para eficiência operacional quanto para oferecer uma excelente experiência ao candidato.
Algumas iniciativas fundamentais para aumentar o sucesso na contratação incluem:
✅ Utilize avaliações de talentos de forma estratégica
Aposte em soluções de assessment que ofereçam insights profundos sobre competências, potencial e aderência motivacional dos candidatos. Isso garante que cada contratação seja uma decisão estratégica e orientada para o sucesso no cargo.
✅ Priorize o desenvolvimento interno
Investir no desenvolvimento dos colaboradores atuais não só preenche lacunas, como também constrói uma cultura de crescimento e retenção. Pesquisas comprovam que reter um profissional é muito mais econômico do que substituí-lo. Além disso, empresas que investem no desenvolvimento das pessoas aumentam sua produtividade, engajamento e resultados.
✅ Aplique análise de dados de talentos
Uma abordagem orientada por dados permite uma visão clara de todo o ciclo de talentos. Talent analytics ajuda a prever performance, aprimorar práticas de contratação, otimizar oportunidades de desenvolvimento e impulsionar o sucesso organizacional de longo prazo.
✅ Amplie seu pool de talentos
Em um mercado restrito, é hora de repensar suas estratégias de atração. Considere:
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Contratação baseada em habilidades em vez de focar apenas em histórico acadêmico ou experiências anteriores.
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Modelos de trabalho remoto ou híbrido, que expandem a busca para outras regiões.
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Práticas inclusivas de recrutamento, que acessam talentos antes não considerados.
Como maximizar o sucesso na contratação em um mercado restrito?
À medida que o cenário de talentos se torna mais complexo, tomar decisões inteligentes sobre pessoas se torna urgente. Em um mercado pautado pela escassez, as empresas que priorizam contratar e desenvolver os profissionais certos não apenas enfrentarão melhor os desafios, mas também sairão mais fortes, resilientes e prontas para o crescimento sustentável.
Investir nas ferramentas, processos e estratégias corretas transforma os desafios atuais em vantagens competitivas para o futuro.
Sobre o autor:
Russ Becker é CEO da Talogy e responsável pela estratégia global e pela cultura da organização. Com 25 anos de experiência no setor de talentos, entende profundamente a importância das pessoas. É movido pela missão de liderar a Talogy no desenvolvimento de soluções de talentos centradas nas pessoas, combinando tecnologia e ciência para impulsionar o sucesso organizacional de clientes em todo o mundo. Antes de ingressar na Talogy, liderou equipes na Kenexa, AchieveForum e GP Strategies.
