Escrito por Jessica Petor, Analista de Pesquisa

Reconhecer e reter talentos de alto potencial é essencial para o planejamento de crescimento organizacional a longo prazo. Funcionários de alto potencial são 91% mais valiosos para uma empresa do que seus colegas sem esse perfil. Identificar esse tipo de talento é, portanto, uma tarefa crítica afinal, adicionar apenas um profissional de alto desempenho a uma equipe pode aumentar a eficácia dos demais membros entre 5% e 15%.

No entanto, muitas organizações ainda têm dificuldade em entender como identificar funcionários de alto potencialinternamente. Ao utilizar as ferramentas certas, é possível reconhecer e desenvolver os seis sinais de talento de alto potencial que diferenciam esses profissionais de alto valor.

O que é um funcionário de alto potencial?

Um funcionário de alto potencial, frequentemente chamado de HiPo, é aquele que demonstra capacidade excepcional, ambição e potencial para assumir cargos de liderança no futuro.

Ao comparar alto potencial e alta performance, a principal diferença é que o funcionário de alto potencial vai além da entrega de resultados sólidos — ele possui as qualidades e a mentalidade necessárias para prosperar em ambientes complexos e desafiadores, diferentemente de quem apenas se destaca no cargo atual.

Portanto, identificar talentos de alto potencial significa reconhecer indivíduos que não apenas performam bem, mas também demonstram capacidade de crescer, se adaptar e contribuir significativamente para o futuro da organização. Compreendendo isso — e aprendendo a usar ferramentas adequadas — as empresas podem desbloquear o potencial de sua força de trabalho e construir uma pipeline de liderança mais forte.

Como identificar funcionários de alto potencial

Aprender a identificar talentos de alto potencial dentro da própria equipe é um dos maiores desafios das organizações. É importante lembrar que nem todo funcionário de alta performance é um talento de alto potencial. Em vez disso, as empresas devem procurar pessoas com capacidade e perfil para se tornarem líderes eficazes.

Parece natural começar observando os profissionais de melhor desempenho, mas essa nem sempre é a melhor abordagem. Um colaborador pode ser excelente em seu cargo atual, mas não ter o potencial — ou sequer o desejo — de crescer em posições de liderança.

Então, o que os empregadores devem buscar?

6 sinais de talento de alto potencial

Dominar a identificação de talentos de alto potencial é essencial para se manter competitivo no mercado atual. Embora o sucesso possa assumir diferentes formas em diferentes funções e contextos, existem competências universais que ajudam a distinguir esses profissionais. São elas:

1. Agilidade de aprendizado
   Profissionais com agilidade de aprendizado buscam constantemente oportunidades para desenvolver novas habilidades e encaram desafios como meios de aprimoramento pessoal.

2. Adaptabilidade
   Pessoas altamente adaptáveis ajustam rapidamente seu comportamento e atitude para atender às necessidades de cada situação, mantendo eficiência e equilíbrio emocional.

3. Capacidade de lidar com pressão
   Indivíduos que lidam bem com pressão mantêm uma visão positiva mesmo em situações intensas e estressantes. Permanecem produtivos e focados, mesmo diante de incertezas e ambiguidades.

4. Foco em resultados
   Talentos de alto potencial têm comprometimento com a excelência. Demonstram determinação e capacidade de motivar a si mesmos e aos outros para atingir metas desafiadoras.

5. Pensamento estratégico
   São profissionais voltados para o futuro. Priorizam objetivos de longo prazo alinhados a uma visão clara, mantendo uma perspectiva ampla e inovadora.

6. Conexão interpessoal
   Profissionais com fortes habilidades interpessoais constroem relacionamentos sólidos e colaboram bem entre equipes e áreas. Sabem conquistar confiança, obter apoio e promover um ambiente positivo. Essas conexões aumentam a visibilidade, abrem portas para mentoria e ajudam a navegar por dinâmicas organizacionais complexas com empatia e inteligência emocional.

Transformando os talentos de alto potencial de hoje nos líderes de amanhã

Identificar funcionários de alto potencial é um passo essencial para construir uma pipeline de liderança sustentável.

Ao compreender os seis sinais de talento de alto potencial — agilidade de aprendizado, adaptabilidade, gestão da pressão, foco em resultados, pensamento estratégico e conexão interpessoal — as empresas conseguem identificar com mais precisão os colaboradores que estão prontos para crescer em posições de liderança.

Com a estratégia certa, reconhecer e desenvolver talentos de alto potencial garante não apenas a retenção dos melhores profissionais, mas também a formação de uma força de trabalho preparada para o sucesso a longo prazo.