Por Amie Lawrence, Diretora de Inovação Global
Todos os anos, uma nova leva de recém-formados busca ingressar no mercado de trabalho, procurando oportunidades e esperando transformar sua trajetória acadêmica em sucesso profissional. No entanto, a transição da universidade para o ambiente corporativo nem sempre é simples. Enquanto alguns graduados com excelente desempenho acadêmico (como altos GPAs) conseguem rapidamente um emprego e têm sucesso, muitos outros enfrentam dificuldades. Ao mesmo tempo, há inúmeros recém-formados com desempenho acadêmico mediano que são contratados com a mesma rapidez e prosperam no ambiente de trabalho. Então, qual é a diferença? Por que o sucesso acadêmico não é um preditor perfeito de sucesso profissional no início da carreira? A resposta está nas qualidades profissionais que os empregadores realmente valorizam.
O impacto do sucesso acadêmico na performance profissional
Passei anos estudando desempenho profissional e buscando compreender quais características ajudam a prever sucesso no trabalho. Depois de ouvir e conversar com inúmeros gestores de contratação e executivos sobre o que procuram em futuros colaboradores, fica claro que, embora as características desejadas variem de setor para setor e de função para função, algumas qualidades são universalmente valorizadas. No entanto, essas características nem sempre são as mesmas exigidas para o sucesso no ambiente acadêmico. Na prática, o GPA frequentemente não é um forte preditor de alta performance no trabalho, pois não reflete plenamente os atributos profissionais que contribuem para o sucesso no ambiente corporativo.
Mesmo que um recém-formado seja extremamente inteligente, isso muitas vezes não é suficiente se ele não possuir os atributos profissionais que os empregadores procuram. As organizações desejam profissionais completos, colaborativos e confiáveis. Então, o que realmente indica alta performance em um candidato?
As 5 principais qualidades profissionais para alta performance no trabalho
A seguir estão minhas escolhas como especialista para as cinco principais qualidades profissionais que levam à alta performance e ao sucesso sustentável ao longo da carreira:
1. Capacidade de aprender
Toda organização possui um conjunto próprio de conhecimentos e processos que cada colaborador precisa aprender e dominar para ter sucesso. Seja aprendendo habilidades técnicas, entendendo sistemas internos ou se adaptando a novas dinâmicas de trabalho, a capacidade de aprender rapidamente é uma característica extremamente valorizada. Quanto mais rápido um profissional assimila e aplica novos conhecimentos, mais cedo a organização começa a colher os frutos do investimento feito na contratação. Quanto menor essa curva de aprendizado, maior tende a ser o sucesso do profissional em seu novo cargo. Por isso, a alta performance está fortemente associada à capacidade de aprender e se adaptar às demandas específicas da função.
2. Conscienciosidade
Conscienciosidade é um traço de personalidade que engloba características como confiabilidade, responsabilidade e forte ética de trabalho, todas altamente desejáveis pelas organizações e diretamente relacionadas à alta performance. Pessoas com alto nível de conscienciosidade tendem a trabalhar com dedicação, planejar e se organizar bem, cumprir compromissos e prestar atenção aos detalhes que realmente importam. As empresas valorizam profundamente profissionais que demonstram, de forma consistente, essas qualidades: cumprir prazos, executar tarefas com cuidado e estar dispostos a ir além para melhorar processos e resultados.
3. Habilidades interpessoais
Para a maioria dos cargos, não é necessário ser extrovertido, mas é fundamental saber se relacionar bem com outras pessoas para alcançar alta performance e sucesso no ambiente de trabalho. Novos colaboradores precisam interagir com colegas de equipe e de outras áreas, tornando as habilidades interpessoais essenciais para comunicação eficaz e colaboração. Profissionais com essa característica tendem a ser diplomáticos, cuidadosos e cooperativos, qualidades especialmente importantes na gestão de conflitos e na construção de consensos. Isso contribui diretamente para um ambiente de trabalho mais saudável, melhor trabalho em equipe e maior desempenho profissional.
4. Adaptabilidade
A mudança é constante em qualquer organização. Processos mudam, funções mudam, prioridades mudam, mercados mudam, lideranças mudam, tudo muda. Por isso, a adaptabilidade é uma das qualidades mais importantes para que os profissionais continuem sendo eficazes mesmo em contextos de transformação. Não é surpresa que os empregadores busquem pessoas capazes de prosperar em meio à incerteza e manter alta performance apesar das mudanças no ambiente de trabalho. Em um cenário de negócios e tecnologia cada vez mais complexos, a adaptabilidade é um atributo indispensável.
5. Integridade
A integridade é uma qualidade essencial porque a base da performance profissional é a confiança. As organizações querem contratar pessoas que não mintam, não enganem, não fraudem nem coloquem a empresa em risco. Nada é mais valioso para uma organização do que sua propriedade intelectual e a segurança de seus colaboradores. Por isso, líderes buscam profissionais confiáveis, capazes de proteger informações confidenciais e agir com responsabilidade. Colaboradores íntegros tomam decisões corretas tanto em tarefas rotineiras quanto em situações críticas, protegendo a reputação e a sustentabilidade da empresa.
Identificando características-chave de performance desde o início
Se você é um recém-formado entrando no mercado de trabalho, lembre-se: os empregadores buscam muito mais do que credenciais acadêmicas. Eles valorizam características profissionais que sustentam o sucesso no dia a dia, como capacidade de aprender, adaptabilidade e integridade. Lembre-se também de que comportamentos passados são os melhores preditores de comportamentos futuros. Por isso, durante os processos seletivos, compartilhe exemplos concretos que demonstrem como você já apresentou essas qualidades ao longo da sua trajetória.
Se você está do outro lado, conduzindo processos de contratação, é fundamental garantir que suas práticas identifiquem pessoas com os atributos mais relevantes para o sucesso no cargo. Confiar apenas no GPA não é suficiente. O ideal é avaliar essas qualidades profissionais por meio de avaliações validadas, conteúdos bem estruturados e entrevistas comportamentais estruturadas. Ter as ferramentas certas para identificar candidatos com essas competências não só torna o processo de contratação mais eficiente, como também prepara esses profissionais para o sucesso de longo prazo.
