Caliper do Brasil
Não é a primeira vez que falamos sobre a importância de atrair e reter os melhores profissionais, porque esse é um tema amplamente discutido por empresas de todo o mundo. Afinal, estamos em uma Era na qual o capital humano se destaca cada vez mais como o diferencial competitivo e…
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É fundamental para o sucesso de uma empresa atrair e reter talentos, porém enganam-se os que acreditam que manter talentos tem a ver somente com altos salários. Como se diz no meio acadêmico, reter talentos é quase uma arte, pois envolve ações que vão muito além do pagamento do final…
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Mudanças sempre soam como o desconhecido se aproximando, e a maioria das pessoas não sente-se à vontade para trocar o certo pelo duvidoso (mesmo que o certo não seja bom), ou como se diz: mexer em time que está ganhando… Mas mesmos os times que estão ganhando, definitivamente não vão…
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Escute com a intenção de entender e não de responder. Desenvolva uma postura mais receptiva para escutar ideias diferentes e identificar oportunidades de crescimento. Avalie todas as alternativas do grupo e sempre que necessário, questione para melhor entender os benefícios de determinada ideia ou mudança. Treine o “fazer de outro…
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por Patrick Sweeney* Vou levá-lo de volta a 14 de outubro de 1947. Quando o capitão “Chuck” Yeager, um piloto de testes da Força Aérea, estava prestes a entrar na cabine e tentar a sua chance de quebrar a barreira do som. Vários pilotos já haviam tentado voar mais rápido…
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Sempre abordamos em nossos post a importância de conhecer o potencial individual e das equipes. Mas o que a empresa deve fazer com estas informações e que tipos de benefícios podem trazer? A seguir listamos 10 ações que podem ser implantadas pelas empresas após conhecer o potencial de seus funcionários…
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As empresas que pretendem motivar seus funcionários devem ter consciência de que este não é um trabalho simples e com “receitas prontas”. Conforme descrevemos no artigo anterior, é preciso identificar as necessidades de seus colaboradores para não perder tempo e dinheiro com situações que, muitas vezes, podem ser constrangedoras. Para…
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“As pessoas têm medo das mudanças. Eu tenho medo que as coisas nunca mudem”. – Chico Buarque de Holanda O simples assunto “mudança” causa calafrios em diversos profissionais. As razões que levam executivos, já de longa data, a temerem alterações no seu cotidiano são as mais diversas. E, na verdade,…
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Conheça a si mesmo – Só quem conhece seu próprio potencial sabe onde pode chegar. Acredite que você pode ser feliz – Fazer aquilo que gosta é um fator decisivo para o sucesso em qualquer carreira. Seja mais você – Quando não sabemos o que buscamos é muito comum que…
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Nesta época em que as empresas trabalham por projetos e as equipes estão sempre em fase de transição, é ressaltada a importância da flexibilidade dos profissionais, por isso é importante compreender o que é de fato flexibilidade, esse é o primeiro passo para saber se você é ou não flexível.…
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Por Patrick Sweeney* Considere estas cinco dicas para montar um programa de desenvolvimento de liderança. Os líderes bem sucedidos, por sua própria natureza, são consumidos pelo o que eles estão fazendo – conectar-se com clientes, motivar os talentos e inspirar aqueles que os rodeiam. Em particular, os líderes iluminados estão…
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Busque sempre sugestões tanto de colegas, quanto de subordinados para melhorar sua performance, como parte de um processo de melhoria contínuo. Peça feedback de suas qualidades, para que esteja sempre consciente de quais são e para ter certeza de estar utilizando-as. Adote um orientador pessoal. Eleja uma pessoa que possa…
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Você já deve ter ouvido, “…não adianta delegar nada para o fulano, eu passei determinada tarefa para ele e agora tive que ouvir do meu cliente que eu não fiz o que ele me pediu”. Este é um tópico caso em que, ao invés de delegar, o profissional DeLargou uma…
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– Interatividade – O RH deve ser uma ponte entre os interesses da empresa e seus profissionais. Para isso, é preciso que este setor tenha completa compreensão acerca dos produtos e serviços da organização, bem como das metas da empresa e de cada setor individualmente. – Responsabilidade – O RH deve…
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Quando se fala em planejamento de carreira, surgem aquelas velhas dicas como pegue um papel e anote o que você quer para si daqui a um, cinco ou dez anos. Você anotará onde quer chegar e como vai chegar lá. No entanto, antes de lançar mão do seu planejamento é…
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Por Alessandra dos Santos Moura Cada início de ano fecha-se um ciclo, e nós, gestores de pessoas e profissionais da área de gestão de gente e de negócio, focamos na avaliação do ano anterior e planejamento de ações para novos objetivos. É época de conduzir feedbacks de avaliação de desempenho…
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1. Conheça as pessoas que trabalham com você. Delegar à pessoa certa é o primeiro passo para que a tarefa seja cumprida de acordo com o esperado. 2. Não delegue apenas o trabalho desagradável. É tentador repassar as piores tarefas, mas não o faça. Você deixará de motivar seus funcionários…
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1. Não generalize – Sempre que for corrigir ou elogiar, faça diretamente para a pessoa em questão. E não esqueça de elogiar em público e corrigir em particular. 2. Não perca o foco – Aja com justiça e evite comentários pessoais e passionais, ao agir dessa forma você conquista a…
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1. Pense em seu cliente como o seu negócio. Cultive em sua empresa o prazer de servir. 2. Certifique-se de que sua empresa é comprometida com a causa do cliente. Este é o comprometimento que envolve todos os funcionários e traz a excelência no atendimento. 3. Identifique e reconheça seus…
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Por que quando estamos doentes procuramos o melhor médico? Ou quando precisamos de representação jurídica buscamos o melhor advogado? Você deve estar pensando que a resposta é óbvia, e é, afinal você quer ter certeza de que o profissional atenda às suas necessidades. E na sua empresa, quando há uma…
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