Caliper do Brasil
Por Ana Artigas O professor de filosofia da Universidade de Notre Dame, Tom Morris, afirma que “o verdadeiro sucesso nos negócios e na vida envolve três coisas: descobrir nossos talentos, desenvolvê-los e utilizá-los tanto para o bem alheio, como para o próprio bem.” A Caliper além de avaliar os traços…
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Por Patrick Sweeney* De acordo com uma recente pesquisa conduzida pela Caliper, em Princeton, aproximadamente 70% dos gerentes comerciais dizem que investem a maior parte do seu tempo com profissionais de baixa performance. Isso demanda a seguinte pergunta: “Com quem os gestores deveriam estar investindo o seu tempo?” questiona, Herb…
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Executivos que se preocupam com o alto desempenho e com a sobrevivência no mercado não têm dúvidas de que necessitam desenvolver suas competências continuamente. Nesse caminho, as organizações que pensam no sucessivo crescimento de seus colaboradores, estão buscando formas de tornar esse desenvolvimento metódico, planificado e mensurável. Os motivos são…
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“Você pode não perceber, mas existe, sim, uma teia de aranha na sua organização…” Tecnologias evoluem, novas formas de gerir os negócios aparecem, milhares de novos conceitos de gerenciamento, de relacionamento, de como influenciar comportamentos e de como obter maior produtividade são estudados todos os dias. Mesmo com todas essas…
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“As pessoas têm medo das mudanças. Eu tenho medo que as coisas nunca mudem”. Chico Buarque de Holanda O simples assunto “mudança” causa calafrios em diversos profissionais. As razões que levam executivos, já de longa data, a temerem alterações no seu cotidiano são as mais diversas. E, na verdade, poderíamos…
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O que acontece com os funcionários de empresas que estão para passar por um processo de fusão? Como irão se adaptar ao novo ambiente de trabalho? Essas são algumas das questões que surgem durante um processo de fusão ou aquisição de uma outra empresa. Ambas as partes gastam um enorme…
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Por José Geraldo Recchia* Chegamos ao final de mais um ano calendário, também mais um ano das nossas vidas! Muitos aproveitam este período do ano para refletir sobre o que fizeram, deixaram de fazer, promessas feitas e cumpridas e outras nem tanto. Nesse momento surge também a vontade de criar…
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Minha amiga Terry Whitaker está decidida a encorajar as pessoas a se concentrar em suas próprias verdades. Você está ouvindo a sua voz interior? Você está agindo sobre ela? Você está sendo fiel a si mesmo? Ela recentemente estreou uma série de televisão chamada And That´s the Truth with Terry…
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Por Patrick Sweeney Cerca de um ano atrás, estávamos conversando com o nosso editor, Donya Dickerson, na McGraw-Hill ,sobre algumas das mudanças sísmicas que ocorreram na última década desde que escrevemos o livro How to Hire & Develop Your Next Top Performer (publicado no Brasil com o título “As 5 qualidades…
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Por Ana Artigas “Quando valoriza-se a experiência, os talentos ficam em segundo plano.” Graças ao novo momento da economia brasileira, a taxa de desemprego no país continua caindo. Mas isso não quer dizer que o modo de contratar mudou. Sabe-se que a experiência continua sendo preponderante às características de personalidade…
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Ao descrever alguém que é forte e convincente, você poderia estar inclinado a dizer algo como: ela é uma pessoa muita assertiva e agressiva. Não é incomum usar as palavras assertivo e agressivo como sinônimos – como se fossem variações sobre o mesmo tema. Ou talvez você possa pensar em…
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Por José Geraldo Recchia Hoje vamos conversar sobre investimentos realizados pelas empresas em seus talentos, tanto quando falamos da procura e contratação de novos profissionais, quanto da retenção e desenvolvimento das “pratas da casa”! Muitos consideram os gastos realizados com pessoas como custo e até mesmo despesa, nós entendemos que…
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O que é que acontece que você pode dizer exatamente a mesma coisa para três funcionários diferentes da sua empresa e obter três reações diferentes? Um olha com espanto. O segundo responde com desculpas (Não podemos fazer isso porque …..). E o terceiro compreende o que você está dizendo e…
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Artigo publicado em 16/10/2012. Clique aqui para abrir o link em Forbes.com. Drew Hansen, contribuinte 6 Dicas para Contratar Seu Time de Estrelas em Vendas Em 2001, Michael Jordan era o presidente de operações de basquete e sócio minoritário do Washington Wizards. Depois de três temporadas perdendo, o time precisava…
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Lilian Gonçalves* Qual a importância do feedback nas empresas? Podemos pensar em dois caminhos de feedback que poderiam funcionar de forma igualmente poderosa na busca pelo desenvolvimento de uma empresa. O feedback mais comum é aquele fornecido pela liderança aos profissionais, que tem como objetivo principal o alinhamento de expectativas,…
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Mais do que um meio para atingir um fim, entendemos a negociação como um processo de troca entre duas pessoas, em que ambas desejam algo. Para os melhores negociadores, vitórias são uma combinação de conseguirem o que querem e ajudar para que o outro também consiga o que quer. Esses…
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Por Heidy Ruth Oliveira Gerente de Desenvolvimento Organizacional 1. Por que uma empresa deve investir para melhorar a qualidade de seu atendimento? Ao se buscar um produto ou serviço, o cliente encontra uma gama grande de empresas que o oferecem, das quais muitas se igualam pelo preço, qualidade do produto,…
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Definimos empatia como habilidade de perceber as reações de outra pessoa. É a habilidade de perceber informações sutis e informações fornecidas por outros, de maneira a identificar com exatidão o que estão sentindo e pensando. Empatia não necessariamente envolve concordar com os sentimentos das outras pessoas, mas certamente envolve compreender…
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José Geraldo Recchia Caro leitor, nossa proposta nesse artigo é apresentar uma ferramenta extremante útil, se utilizada como um dos elementos de apoio ao processo de integração de executivos recém-contratados ou promovidos. O faremos na forma de perguntas e respostas com o objetivo de facilitar o entendimento do programa e…
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O ato de dizer “obrigado” é uma das ferramentas mais poderosas que temos para direcionar o comportamento de outros. Se você quer que as pessoas o tratem de uma certa forma, deixe isso bem claro ao dizer “obrigado” sempre que agem daquela maneira. Isso permite com que elas saibam o…
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