Contratação baseada em competências
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Sumário:
- O que é uma abordagem de contratação baseada em habilidades?
- Quais são as habilidades?
- Descubra os profissionais mais brilhantes em início de carreira e molde sua futura força de trabalho
- Como implementar a contratação baseada em habilidades em 5 etapas
- Quais são os riscos e desafios de adotar uma abordagem de contratação baseada em habilidades?
- Mudança de mentalidades
- Mitigar o risco que vem com a mudança de estratégia
- Equilibrar habilidades transferíveis com habilidades específicas do trabalho
- Ganhar a adesão interna
- Implementar rapidamente e no momento certo
- Medir a eficácia
O que é uma abordagem de contratação baseada em habilidades?
A contratação baseada em habilidades é uma abordagem de aquisição de talentos que avalia os candidatos com base em suas habilidades, em vez de sua educação ou experiência de trabalho anterior. Estratégias de contratação baseadas em conquistas passadas estão perdendo relevância porque a tecnologia e as funções de trabalho estão evoluindo rapidamente. Portanto, uma abordagem de contratação baseada em habilidades permite que as organizações ampliem seu grupo de talentos e alinhem os candidatos mais adequados às funções certas de forma mais flexível.
Quais são as habilidades?
Na Talogy, definimos habilidades como capacidades aprendidas e aplicadas necessárias para concluir uma tarefa. Essas habilidades podem incluir habilidades específicas do trabalho e habilidades transferíveis.
Habilidades específicas do trabalho (também chamadas de ‘hard skills’) são áreas especializadas de experiência técnica e conhecimento necessários para executar tarefas funcionais de forma eficaz, como codificação, design gráfico ou contabilidade. Eles são normalmente aprendidos por meio de treinamento específico e prática no trabalho.
Habilidades transferíveis (também chamadas de ‘soft skills’) são habilidades que são importantes para um desempenho bem-sucedido em muitas funções diferentes. Eles geralmente se relacionam com a produtividade pessoal e o trabalho eficaz com os outros. Exemplos incluem gerenciamento de tempo, demonstração de empatia ou networking. Eles são influenciados pela personalidade, habilidade, motivação e valores de um indivíduo, e muitas vezes são desenvolvidos por meio de experiência de trabalho e vida, em vez de treinamento específico.
Descubra os profissionais mais brilhantes em início de carreira e molde sua futura força de trabalho
As necessidades da próxima geração mudaram e devem continuar evoluindo rapidamente. As abordagens para a contratação também estão evoluindo rapidamente, com habilidades – técnicas e transferíveis – tendo prioridade sobre a educação e a experiência no processo de seleção.
Como implementar a contratação baseada em habilidades em 5 etapas
As organizações podem seguir estas cinco etapas para ajudar a colocar em prática seu plano de contratação baseado em habilidades:
- Garanta o apoio da liderança
Depois de estruturar seu plano, comunique os objetivos com clareza por meio de uma estratégia de comunicação consistente e assegure o comprometimento da liderança desde o início. - Defina o que “habilidades” significa para a sua organização
Identificar e alinhar como a sua organização define “habilidades” tornará mais fácil implementar e manter uma estratégia de contratação baseada em habilidades. - Avalie as habilidades certas para o presente e o futuro
Uma abordagem abrangente deve avaliar tanto as habilidades específicas da função quanto as habilidades transferíveis. - Integre as habilidades ao seu processo de contratação
Incorporar as habilidades ao processo seletivo atual não significa começar do zero. Uma estratégia de talentos baseada em habilidades pode ser adaptada às suas necessidades e integrada com facilidade aos processos que sua organização já utiliza. - Torne a estratégia sustentável
As habilidades estão em constante evolução. Por isso, avaliar, aperfeiçoar e melhorar continuamente o processo de contratação é essencial para uma implementação bem-sucedida.
Quais são os riscos e desafios de adotar uma abordagem de contratação baseada em habilidades?
Com todos os conselhos disponíveis, o primeiro desafio que as organizações enfrentam com a contratação baseada em habilidades é o excesso de complicações. Em nossa experiência, mantê-lo simples e construir clareza é importante. Depois disso, os desafios para adotar uma estratégia de gerenciamento de talentos baseada em habilidades podem incluir:
Mudança de mentalidades
Mudar para qualificações baseadas em habilidades pode ser uma mudança significativa para os gerentes.
Mitigar o risco que vem com a mudança de estratégia
Qualquer mudança na estratégia de contratação precisa ser bem projetada, executada e revisada continuamente para demonstrar ROI.
Equilibrar habilidades transferíveis com habilidades específicas do trabalho
Concentrar-se apenas em habilidades técnicas sem considerar habilidades transferíveis levará ao fracasso. Isso é especialmente verdadeiro para funções de habilidades técnicas, porque essas funções serão mais impactadas por mudanças rápidas na inovação. As organizações também devem medir habilidades transferíveis para garantir que as funções atuais sejam preenchidas e que o crescimento a longo prazo seja alcançado.
Ganhar a adesão interna
Demonstrar as recompensas da contratação baseada em habilidades específicas para unidades de negócios, crescimento organizacional e resultados pode ajudar a obter a adesão crucial das partes interessadas para liderar e sustentar a mudança.
Implementar rapidamente e no momento certo
Uma abordagem de contratação baseada em habilidades pode levar tempo para projetar e implementar totalmente, mas implementar rapidamente é fundamental para relevância estratégica, impacto e resultados. Os conjuntos de habilidades necessários para hoje podem estar desatualizados até amanhã.
Medir a eficácia
O monitoramento e rastreamento contínuos dos principais indicadores, como a proporção de tempo para contratação, e indicadores de atraso, como a qualidade da contratação, podem fornecer informações valiosas sobre a eficácia do seu plano de contratação baseado em habilidades, mas podem ser difíceis de implementar. Identificar os principais indicadores de desempenho, KPIs, no planejamento estratégico inicial também pode ajudar a estabelecer metas e gerar resultados.
Precisa de mais ajuda com a contratação baseada em habilidades?
A contratação baseada em habilidades é um tópico em constante evolução, e estamos aqui para ajudar. Se você tiver dúvidas ou desafios específicos para abordar, entre em contato com nossa equipe hoje para explorar como as soluções de talentos da Talogy podem apoiar seus objetivos.
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