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Escrito por Sally Tanski, Consultora Sênior O tema da mudança é perene nas conversas de coaching, pois os líderes frequentemente exploram como acompanhar – ou idealmente ficar à frente – do ritmo e do impacto da mudança. A mudança sísmica nas formas de trabalho provocada pela pandemia continua a ser…
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Escrito por Jaclyn Menendez, Ph.D., Consultora de Projetos No ambiente de trabalho competitivo de hoje, processos internos de promoção eficazes são essenciais para manter os funcionários engajados. No entanto, muitas empresas pulam uma abordagem estruturada para promover talentos. Da mesma forma que as avaliações são uma etapa crucial no…
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Escrito por Trevor McGlochlin, Consultor de Pesquisa A liderança possui muitas facetas importantes. Uma delas é a atitude. Quando um líder adota um estilo de liderança positivo e uma mentalidade otimista, ele ou ela pode iniciar mudanças significativas em toda a sua organização. Sua positividade pode ser contagiosa e se…
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Por Alanna Harrington, Consultora de Pesquisa Sênior A contratação baseada em habilidades é uma abordagem que avalia candidatos com base em suas competências, em vez de diplomas ou outros critérios tradicionais. Essa abordagem tem ganhado destaque nos últimos anos, em parte devido à alta demanda por talentos com habilidades…
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Escrito por Ali Shalfrooshan, Head de Pesquisa e Desenvolvimento Internacional de Assessment O tema da diversidade e inclusão tem reverberado nos ambientes de trabalho nos últimos anos. Embora a conversa seja geralmente positiva, ela também pode gerar alguns equívocos e, em certos casos, frustrações quanto ao seu propósito. A…
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Escrito por Emily Goldsack, Consultora de Pesquisa e Desenvolvimento Mudanças políticas e econômicas e desigualdades sociais têm apresentado desafios a muitos trabalhadores, independentemente do setor ou ambiente de trabalho. Em um momento em que parece que nossas diferenças – sejam elas visões políticas, status socioeconômico ou localização geográfica –…
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Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo Muitos de nós já passamos por isso. O som de notificação de um e-mail de trabalho ou o nome do seu gerente piscando na tela do celular após o expediente. Seja interrompendo o happy hour, o jantar com a família…
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Escrito por Amie Lawrence, Ph.D., ex-Diretora de Inovação Global A cada ano, uma nova safra de graduados em busca de emprego tenta entrar no mercado de trabalho, com graus variados de sucesso. Alguns formandos com um bom histórico acadêmico (por exemplo, alto GPA) conseguem um emprego rapidamente e se…
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Escrito por Alexander Hamilton, Analista de P&D O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal tornou-se um tema cada vez mais importante para líderes e funcionários, mas as reações a ele podem variar entre gerações. O trabalho mudou drasticamente desde a invenção do Blackberry em 1999, que foi uma das…
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Escrito por Ted Kinney, Vice-Presidente de Pesquisa e Desenvolvimento Um dos aspectos mais gratificantes do meu trabalho na Talogy é a oportunidade de conversar com tantas pessoas de organizações sobre os desafios e oportunidades que enfrentam à medida que o mundo do trabalho evolui. Como a maioria de nós…
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Escrito por Kristin Delgado, Gerente de P&D No complexo mundo dos negócios, a liderança eficaz pode impulsionar uma empresa para frente, enquanto a liderança destrutiva pode arrastá-la para baixo. Mas o que é liderança destrutiva e por que isso importa? O que é liderança destrutiva? Liderança destrutiva refere-se a comportamentos…
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Escrito por Ali Shalfrooshan, Chefe de Avaliação Internacional de P&D Construir e manter a resiliência no local de trabalho é a chave para superar o burnout dos colaboradores – um problema importante que afeta a força de trabalho moderna. Descubra diferentes maneiras pelas quais as organizações podem aprender a construir…
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Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo Sabia que, em média, uma pessoa passa aproximadamente 90.000 horas da vida trabalhando? Isso é muito tempo dedicado a uma única atividade. E, embora o salário seja um benefício evidente, há muito mais fatores que influenciam a satisfação dos funcionários…
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Escrito por Lindsay K. Coy, M. Sc., Consultora Sênior No cenário empresarial de hoje, em rápida evolução, a capacidade de se adaptar às mudanças é mais crucial do que nunca. As organizações enfrentam constantemente novos desafios que exigem respostas rápidas e eficazes. Em um mundo que se inclina fortemente para…
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Escrito por Steph Noble, Consultora Sênior de P&D A jornada de um gerente sênior requer crescimento e aprendizado contínuos. Acredita-se que os gerentes sênior podem ter a jornada mais difícil e complexa de todos os líderes, projetando a maior sombra de liderança e impacto em toda a organização. Eles devem…
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Escrito pelo convidado Mark Plaster, Presidente da Markwood Partners Você está buscando criar um pipeline de liderança sustentável dentro da sua organização? Construir um pipeline de talentos que nutre futuros líderes é crucial para o sucesso a longo prazo da sua organização. Entender como construir esse pipeline de talentos…
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Escrito por Lindsay K. Coy, M. Sc., Consultora Sênior O conceito de liderança vulnerável está ganhando reconhecimento no ambiente de trabalho moderno como um catalisador para desenvolver confiança, inovação e crescimento em sua equipe. Liderar com vulnerabilidade não se trata de exibir fraqueza pessoal, mas sim de abraçar a…
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Escrito por Poppy Boothroyd, Consultora Sênior de P&D A jornada de liderança importa, mas a progressão eficaz da liderança requer consideração de cada nível de gestão e os desafios únicos enfrentados. Em nossos posts anteriores, exploramos a jornada dos primeiros gerentes e os desafios enfrentados na transição de colega para…
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Escrito por Lindsey Burke, Consultora Principal Se você trabalha no mundo da gestão de talentos, provavelmente já ouviu falar em contratação baseada em habilidades ou já utiliza essas práticas. Pesquisas indicam que mais de 70% das organizações implementaram práticas de contratação baseadas em habilidades, sendo que 27% delas adotaram essa…
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Escrito por Emily Goldsack, Consultora de P&D Para ter sucesso, toda organização precisa garantir que seus líderes estejam preparados para gerenciar os desafios únicos e em constante evolução do ambiente complexo e incerto de hoje. Essa responsabilidade começa com o apoio a gerentes de primeira viagem e com a…
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