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Identificando talentos de alto potencial – 6 critérios

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Escrito por Jessica Petor, Analista de Pesquisa Reconhecer e reter talentos de alto potencial é essencial para o planejamento de crescimento organizacional a longo prazo. Funcionários de alto potencial são 91% mais valiosos para uma empresa do que seus colegas sem esse perfil. Identificar esse tipo de talento é, portanto,…

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5 etapas para construir uma pipeline de liderança

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Escrito por Mark Plaster, Presidente da Markwood Partners Você está buscando criar uma pipeline de liderança sustentável dentro da sua organização?Construir um pipeline de talentos que desenvolva futuros líderes é essencial para o sucesso de longo prazo. Entender como estruturá-lo não é apenas preencher cargos — é garantir um fluxo…

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Talento de alta performance vs. talento de alto potencial

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Escrito por Kristin Delgado, Consultora Sênior de Pesquisa Todos nós podemos nos beneficiar de uma vantagem competitiva quando se trata de planejamento de sucessão e desenvolvimento organizacional – e compreender a diferença entre talento de alta performance e de alto potencial é parte crítica desse processo. Saber quais qualidades buscar…

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IA para se candidatar: como a tecnologia está transformando o processo de candidatura

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Escrito por Kimberly Silva, Consultora Sênior de P&D De acordo com uma pesquisa da Capterra, 58% dos candidatos a vagas de emprego utilizam inteligência artificial para auxiliá-los na hora de se inscrever para posições abertas. Essa tendência acompanha o relatório recente do LinkedIn, que mostrou que a plataforma processa mais…

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O guia do líder para a cultura corporativa: construa, molde e sustente-a

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Escrito por Rachel Schremp, Consultora Associada Sênior Cultura corporativa, cultura da empresa, cultura organizacional, cultura no ambiente de trabalho – tenho certeza de que você já ouviu essas classificações antes e aposto que está aqui porque quer aprender um pouco mais sobre elas. Então, o que exatamente é cultura corporativa…

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Contratar por potencial vs experiência em vendas: o que é melhor?

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Por John Mirtich, Vice-presidente de Soluções Estratégicas Contratar para a área de vendas não é uma tarefa fácil para um líder comercial. Seja você responsável por construir uma equipe do zero, expandir o time atual ou reestruturar completamente, contratar para vendas exige avaliar um conjunto único de características antes de…

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Liderando em meio ao caos: O poder da resiliência na liderança

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Escrito por Amy Lahti, Consultora Sênior, Soluções de Desenvolvimento Este é um momento desafiador para muitos líderes. Eventos climáticos extremos, incerteza econômica, polarização política e mudanças geracionais na força de trabalho estão criando desafios sem mapas ou instruções de como navegar. Como resultado, a resiliência no ambiente de trabalho está…

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Bem-estar no local de trabalho: um guia rápido sobre a recuperação do trabalho dos funcionários

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Escrito por Alyssa Michels, PhD, Consultora de P&D Recuperação do trabalho. O que é isso?O Dicionário Oxford define “recuperação” como “retorno a um estado normal de saúde, mente ou força”. Depois de um dia de trabalho em que um funcionário exerce esforço físico e cognitivo para atender às demandas diárias,…

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Os dias dos estilos de liderança acabaram?

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  Escrito por Cyndi Sax, Vice-presidente de Soluções de Desenvolvimento, e Sally Tanski, Consultora Sênior Líder transformacional. Líder visionário. Líder servidor.Esses são apenas alguns dos estilos de liderança definidos que existem. Mas a realidade é que liderar não é uma tarefa que se encaixa em um único molde e, portanto,…

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Funcionários boomerang: bons ou ruins para os negócios?

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  Escrito por Rachel Schremp, Senior Consulting Associate Funcionários boomerang — quem são eles? De onde vieram? E como podemos garantir que estamos tomando a decisão certa ao recontratar um funcionário boomerang — ou seja, quais são os prós e contras? Essas são todas perguntas válidas, e embora não seja…

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Como reter os melhores talentos: 5 hábitos de empresas bem-sucedidas

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Escrito por Amber Thomas, ex-Consultora Depois de dedicar tempo, esforço e investimento para contratar os melhores colaboradores possíveis, é preciso reter esse talento. Muitos livros foram escritos e diversas entrevistas de desligamento foram realizadas enquanto os empregadores buscavam o segredo para reter talentos e manter seus bons funcionários satisfeitos. Salário,…

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Perguntas e Respostas: O papel dos líderes em um ambiente de trabalho próspero

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Escrito por Vicki Bauer, Content Marketing Manager Os líderes definem o tom para suas equipes e, muitas vezes, são o primeiro contato que um colaborador tem com os valores e a cultura da organização. Eles exercem um papel crítico na percepção que o colaborador tem sobre seu papel e sobre…

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Como lidar com gaps de habilidades em 4 etapas

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Escrito por Ngoc (Lee) Duong, Consultora em Psicometria & Análise de Dados No ambiente global e complexo de hoje, as organizações frequentemente precisam adquirir novos ou adicionais recursos — como determinadas competências de funcionários ou equipamentos tecnológicos — para acompanhar as demandas de negócios em constante evolução. Mas, como diz…

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Como o viés inconsciente no ambiente de trabalho pode influenciar nosso julgamento

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Escrito por Ali Shalfrooshan, Head de Pesquisa e Desenvolvimento Internacional de Avaliações A qualidade do nosso julgamento e da nossa tomada de decisão está se tornando, cada vez mais, a habilidade mais crítica no trabalho. Com o tsunami de informações e a ampla adoção da inteligência artificial generativa, o principal…

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Regulação emocional – guia básico: como se autorregular no ambiente de trabalho

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Escrito por Jacque Casoni, Diretora Sênior de Desenvolvimento de Negócios O ambiente de trabalho parece mais estressante do que o normal? Parece que, quando você finalmente se adapta a uma grande mudança, outra aparece em seguida? Pessoas com quem você costumava trabalhar bem parecem ter “saído dos trilhos”? Após diversas…

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Conduza mudanças organizacionais com orientação especializada: 5 dicas para líderes

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Escrito por Rose Keith, Consultora A mudança é uma parte inevitável da vida, e a mudança organizacional também é inevitável. Mesmo que a maioria de nós reconheça essa verdade, isso não significa que passar por ela seja sempre fácil ou confortável. Apesar de entendermos sua importância, liderar mudanças organizacionais ainda…

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O que é o fit motivacional e ele realmente importa na contratação?

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Por Greg Kedenburg, Psicólogo Organizacional Há muitos fatores a considerar durante o processo de contratação, desde a experiência profissional e formação até o conhecimento do setor e a motivação para o trabalho. Levar em conta todas essas qualidades pode ser uma tarefa exaustiva para quem recruta, mas é essencial contratar…

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Ferramentas de IA para recrutamento: o futuro da triagem, avaliações e entrevistas

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Escrito por Amanda Teti (Senior Consulting Associate), Daniel Messinger (Consulting Associate) e Megan Why (Consultant) O uso de ferramentas de IA na aquisição de talentos está se tornando uma tendência cada vez mais forte em 2025. Enquanto algumas empresas já implementaram políticas e diretrizes claras sobre o uso dessas tecnologias…

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O impacto de decisões mais inteligentes sobre talentos no sucesso das contratações em um mercado restrito

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Escrito por Russ Becker, CEO da Talogy No cenário empresarial em constante evolução, as organizações enfrentam uma pressão crescente para gerar resultados em meio à incerteza econômica, às mudanças nas demandas do mercado e à concorrência acirrada. Isso se torna ainda mais desafiador em um mercado de trabalho restrito, onde…

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Novidade: Conheça as 14 novas Famílias de Cargos do Perfil Caliper

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  A Talogy acaba de ampliar seu portfólio de Famílias de Cargos com 14 novos modelos prontos para uso no Perfil Caliper, totalizando agora 70 modelos disponíveis. Desenvolvidos com base em dados robustos de pesquisa e validação psicométrica, esses modelos refletem os comportamentos-chave para alta performance em posições críticas de…

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Sobre a Talogy

Nós somos a Talogy. Os especialistas em gestão de talentos. Elaboramos soluções que analisam, selecionam, desenvolvem e engajam talentos em todo o mundo. Ao unir os principais psicólogos, cientistas de dados, desenvolvedores e consultores de RH, reunimos o poder da psicologia e da tecnologia para que você possa tomar as melhores decisões sobre pessoas orientadas por dados sobre pessoas. Com mais de 30 milhões de avaliações entregues todos os anos em mais de 50 idiomas, ajudamos os clientes a descobrir o brilhantismo organizacional.

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