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Principais 5 qualidades para um alto desempenho no trabalho

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  Escrito por Amie Lawrence, Ph.D., ex-Diretora de Inovação Global A cada ano, uma nova safra de graduados em busca de emprego tenta entrar no mercado de trabalho, com graus variados de sucesso. Alguns formandos com um bom histórico acadêmico (por exemplo, alto GPA) conseguem um emprego rapidamente e se…

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O que é equilíbrio entre trabalho e vida pessoal?

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  Escrito por Alexander Hamilton, Analista de P&D O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal tornou-se um tema cada vez mais importante para líderes e funcionários, mas as reações a ele podem variar entre gerações. O trabalho mudou drasticamente desde a invenção do Blackberry em 1999, que foi uma das…

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5 tendências para o local de trabalho: O que esperar em 2025

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  Escrito por Ted Kinney, Vice-Presidente de Pesquisa e Desenvolvimento Um dos aspectos mais gratificantes do meu trabalho na Talogy é a oportunidade de conversar com tantas pessoas de organizações sobre os desafios e oportunidades que enfrentam à medida que o mundo do trabalho evolui. Como a maioria de nós…

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Superando a Liderança Destrutiva no Local de Trabalho

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Escrito por Kristin Delgado, Gerente de P&D No complexo mundo dos negócios, a liderança eficaz pode impulsionar uma empresa para frente, enquanto a liderança destrutiva pode arrastá-la para baixo. Mas o que é liderança destrutiva e por que isso importa? O que é liderança destrutiva? Liderança destrutiva refere-se a comportamentos…

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Construindo Resiliência para Superar o Burnout dos Colaboradores no Trabalho

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Escrito por Ali Shalfrooshan, Chefe de Avaliação Internacional de P&D Construir e manter a resiliência no local de trabalho é a chave para superar o burnout dos colaboradores – um problema importante que afeta a força de trabalho moderna. Descubra diferentes maneiras pelas quais as organizações podem aprender a construir…

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Você está subestimando a importância do engajamento dos colaboradores?

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  Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo Sabia que, em média, uma pessoa passa aproximadamente 90.000 horas da vida trabalhando? Isso é muito tempo dedicado a uma única atividade. E, embora o salário seja um benefício evidente, há muito mais fatores que influenciam a satisfação dos funcionários…

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Você está tomando essas 3 medidas para desenvolver agilidade de liderança?

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Escrito por Lindsay K. Coy, M. Sc., Consultora Sênior No cenário empresarial de hoje, em rápida evolução, a capacidade de se adaptar às mudanças é mais crucial do que nunca. As organizações enfrentam constantemente novos desafios que exigem respostas rápidas e eficazes. Em um mundo que se inclina fortemente para…

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Navegando na Complexidade: A Jornada de um Gerente Sênior

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Escrito por Steph Noble, Consultora Sênior de P&D A jornada de um gerente sênior requer crescimento e aprendizado contínuos. Acredita-se que os gerentes sênior podem ter a jornada mais difícil e complexa de todos os líderes, projetando a maior sombra de liderança e impacto em toda a organização. Eles devem…

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5 passos para construir um pipeline de liderança

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  Escrito pelo convidado Mark Plaster, Presidente da Markwood Partners Você está buscando criar um pipeline de liderança sustentável dentro da sua organização? Construir um pipeline de talentos que nutre futuros líderes é crucial para o sucesso a longo prazo da sua organização. Entender como construir esse pipeline de talentos…

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O Poder da Vulnerabilidade na Liderança: 3 Frases que Fortalecem a Colaboração

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  Escrito por Lindsay K. Coy, M. Sc., Consultora Sênior O conceito de liderança vulnerável está ganhando reconhecimento no ambiente de trabalho moderno como um catalisador para desenvolver confiança, inovação e crescimento em sua equipe. Liderar com vulnerabilidade não se trata de exibir fraqueza pessoal, mas sim de abraçar a…

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Liderando do Meio: A Jornada de um Gerente de Nível Médio

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Escrito por Poppy Boothroyd, Consultora Sênior de P&D A jornada de liderança importa, mas a progressão eficaz da liderança requer consideração de cada nível de gestão e os desafios únicos enfrentados. Em nossos posts anteriores, exploramos a jornada dos primeiros gerentes e os desafios enfrentados na transição de colega para…

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O que é contratação baseada em habilidades?

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Escrito por Lindsey Burke, Consultora Principal Se você trabalha no mundo da gestão de talentos, provavelmente já ouviu falar em contratação baseada em habilidades ou já utiliza essas práticas. Pesquisas indicam que mais de 70% das organizações implementaram práticas de contratação baseadas em habilidades, sendo que 27% delas adotaram essa…

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De Colega a Líder: A Jornada de um Gerente de Primeira Viagem

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  Escrito por Emily Goldsack, Consultora de P&D Para ter sucesso, toda organização precisa garantir que seus líderes estejam preparados para gerenciar os desafios únicos e em constante evolução do ambiente complexo e incerto de hoje. Essa responsabilidade começa com o apoio a gerentes de primeira viagem e com a…

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Quais são os benefícios da comunicação eficaz no local de trabalho?

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  Escrito por Daniel Messinger, Consultor Associado Você já ouviu alguém reclamar sobre a má comunicação de seu supervisor ou da equipe de liderança sênior? Já se sentiu frustrado quando alguém de outro departamento não retorna seu contato? Esses são apenas alguns exemplos de por que os funcionários se importam…

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Como as organizações podem apoiar a jornada de liderança

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Escrito por Steph Noble, Consultora de Pesquisa e Desenvolvimento Ao pensar em liderança, é importante que as organizações considerem o quadro geral. Elas sempre têm a jornada de liderança em mente? Se não, deveriam. O que é a jornada de liderança? A jornada de liderança descreve o caminho que um…

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As 3 características mais importantes de um vendedor de sucesso

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Escrito por Alissa Parr, Diretora de Soluções de Talentos Um dos programas de TV que assisto episódio após episódio é o Shark Tank. Nesse show, empreendedores tentam “vender” seu negócio ou conceito de negócio para um grupo de investidores de risco na esperança de obter um investimento deles. Não apenas…

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De quem é a responsabilidade pelo desenvolvimento pessoal no trabalho?

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  Escrito por Sarah Ross, Consultora de Clientes No mundo do trabalho atual, novas tendências estão surgindo relacionadas aos motivos pelos quais os colaboradores estão deixando ou permanecendo em uma organização. Isso se transformou em uma discussão maior sobre os componentes-chave necessários para encontrar e reter os melhores talentos. Embora…

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O que as melhores empresas estão fazendo para preencher o gap de habilidades na manufatura

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  Escrito por Jaclyn Menendez, ex-consultora de projetos da Talogy Sem querer me gabar, mas já visitei uma boa quantidade de plantas de manufatura. Se você não trabalha na manufatura, pode pensar que todas as fábricas são iguais. (Se você trabalha na manufatura, sabe como isso está muito longe da…

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O que faz os funcionários felizes?

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  Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo A Forbes divulgou sua lista das principais empresas de médio e grande porte para 2024. As empresas nomeadas abrangem uma vasta gama de indústrias – desde saúde e finanças até hospitalidade e educação. Ao revisar a lista de empresas baseadas…

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A jornada da liderança: Perspectivas sobre a progressão eficaz da liderança

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Os seus líderes estão preparados para assumir os seus papéis mais críticos? Capacitar e apoiar líderes à medida que avançam pela sua organização é crucial ao enfrentar mercados de trabalho restritos e uma maior dependência dos líderes para alcançar resultados. A nossa investigação anterior sobre liderança global, Liderando no futuro…

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Sobre a Talogy

Nós somos a Talogy. Os especialistas em gestão de talentos. Elaboramos soluções que analisam, selecionam, desenvolvem e engajam talentos em todo o mundo. Ao unir os principais psicólogos, cientistas de dados, desenvolvedores e consultores de RH, reunimos o poder da psicologia e da tecnologia para que você possa tomar as melhores decisões sobre pessoas orientadas por dados sobre pessoas. Com mais de 30 milhões de avaliações entregues todos os anos em mais de 50 idiomas, ajudamos os clientes a descobrir o brilhantismo organizacional.

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