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Não podemos prever o futuro e os últimos tempos deixaram claro que os líderes devem estar prontos para o inesperado. Uma abordagem proativa para o que está por vir significa aprender como lidar com todas as dificuldades que surgirem e liderar com agilidade e graça para manter a cabeça no…
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A principal responsabilidade dos gerentes de equipe é descobrir como construir equipes de sucesso que alinhem bem as habilidades essenciais e as funções individuais e também saibam como colaborar de forma eficaz. É essencial ao criar equipes que os gerentes considerem as habilidades de que precisam, as personalidades necessárias para…
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Em tempos de turbulência, colocar ênfase em seu desenvolvimento profissional e objetivos nunca foi tão importante. Definir metas durante uma crise ajuda a motivar e alinhar o trabalho de sua equipe, além disso, os funcionários que trabalham em direção a uma meta claramente definida têm mostrado maiores taxas de persistência…
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Manter a motivação dos colaboradores é uma tarefa fundamental e, ao mesmo tempo, complicada em tempos de crise, como é o caso da pandemia do novo coronavírus. Mudanças repentinas de processos, de comportamentos e novas expectativas sobre o desempenho da equipe podem desencadear uma crise interna se não forem bem…
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O mundo corporativo já passou por diversas crises, desde 1929, com a crise mundial do petróleo, até 2008, com a crise do setor imobiliário. Porém, nenhuma foi tão imprevisível para as empresas quanto a crise que estamos passando hoje, causada pela pandemia da COVID-19. As normas de quarentena e isolamento…
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Devido à quarentena imposta para controlar a Pandemia do Novo Coronavírus, muitas empresas não viram outra solução a não ser migrar as equipes para o home office. Esse estilo de trabalho remoto, no qual cada um trabalha na sua própria casa, pode ser um desafio para líderes e gestores de…
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A pandemia do novo agente do coronavírus, Covid-19, colocou a população diante de diversas situações adversas e inesperadas: quarentena, demissões, cancelamentos de contratos, possibilidade de fechamento de empresas, trabalho remoto, paralisação de aulas e, em algumas cidades, restrição do direito de ir e vir livremente. Para muitos, essas mudanças vêm…
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A maioria das empresas enfrentam diversas dificuldades, internas e externas: concorrentes, mudanças nas necessidades e preferências dos consumidores, novas tecnologias disruptivas, a procura por profissionais qualificados e a dificuldade para identificar e desenvolver líderes. Embora não seja possível controlar os fatores externos, a empresa pode contratar e desenvolver líderes que…
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A taxa de turnover na equipe de vendas costuma ser até três vezes mais alta do que em outras áreas da empresa, de acordo com dados do Hubspot. Muitos fatores são responsáveis por esse número, mas os principais são o esgotamento mental e a falta de motivação dos colaboradores. Para…
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A cada dia, o termo inteligência emocional vem sendo mais usado no mundo corporativo quando se trata do gerenciamento de carreiras. Em complemento com as habilidades técnicas, a inteligência emocional desempenha um papel essencial no que se refere à interação produtiva no ambiente corporativo e ao alto desempenho, inclusive no…
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Cultivar uma boa equipe é uma arte, ou melhor, quase um esporte de alta intensidade. A atenção de um(a) líder deve ser multifocal, capaz de enxergar diversos pontos: o objetivo da empresa, os processos, o produto e, claro, os indivíduos. Por isso, vamos debater algo que ainda está à margem…
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Independente do tamanho e do tempo de experiência, as empresas estão constantemente em busca de melhorias na equipe, do crescimento competitivo no mercado e da retenção de seus melhores talentos. Nesse cenário, os treinamentos corporativos se mostram como ótimas opções em situações de mudança de equipe ou gerência, decisão por…
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Ter um perfil bem atualizado no LinkedIn deixou de ser uma opção há muito tempo quando pensamos em personal branding e maior contato com oportunidades de emprego. Mas é preciso superar de vez a ideia de que o seu perfil é, pura e simplesmente, um currículo digital. O LinkedIn é,…
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O Assessment é uma ferramenta de gestão de talentos que aumenta significativamente as chances de compatibilidade entre um candidato e uma vaga específica. Por meio de técnicas, simulações e perguntas personalizadas para cada cenário, o Assessment fornece uma leitura sistematizada de potencialidades no que se refere às competências individuais, ao…
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Assessments são testes de personalidades comumente usados por empresas para a avaliação de candidatos à vagas ou profissionais já atuantes. Mas você sabia que existem diferentes tipos de assessments indicados para cada ocasião ou atuação? Confira quais são e como utilizá-los dentro da sua empresa. Habilidade Cognitiva O Assessment com…
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Alguma vez na hora de contratar um novo vendedor para sua empresa, você já parou para analisar em qual dos perfis de cargos de vendas ele se encaixa? A personalidade, comportamento profissional e as motivações pessoais de cada candidato afetam, e muito, o desempenho e o sucesso no cargo. Estudos…
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Nós, da Caliper, sempre enfatizamos o quanto uma contratação errada pode impactar na sua empresa, na sua equipe e até no seu lucro. No caso de uma seleção para novos vendedores, a escolha precisa ser ainda mais eficiente. A equipe de vendas é uma das áreas mais importantes para o…
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Em empresas de pequeno e médio porte, é comum observar um distanciamento entre a equipe de marketing e a equipe de vendas. Afinal, a visão tradicional ainda acredita que uma é responsável pela atração, enquanto a outra se preocupa com a conversão. Mas será que ainda é assim que…
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É difícil alguém nunca ter ouvido falar de Bill Gates. O fundador da Microsoft está no topo da lista das pessoas mais ricas do mundo desde 1994 e é conhecido pelo estilo de liderança polêmico e iniciativas filantrópicas pelo mundo. A leitura é um hábito muito presente na vida de…
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É muito provável que você já tenha participado de alguma reunião que, na verdade, se revelou uma perda de tempo. A famosa frase “sobrevivi a mais uma reunião que poderia ter sido um e-mail” passa pela cabeça de muitos profissionais ao final de encontros que poderiam – e deveriam…
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