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Escrito por Kit-San Yong, Consultor de Gerenciamento Associado Parece que a letra “X” está em evidência atualmente, com a reformulação de uma certa rede social e tudo mais. No entanto, a Geração X (aqueles nascidos entre 1965 e 1980) tende a manter um perfil mais discreto. Não costumamos chamar tanto…
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Escrito por Hannah Asbury, Associada Sênior de Consultoria Atualmente, os millennials (nascidos entre 1981 e 1996) compõem a maior geração viva e representam cerca de um terço da força de trabalho atual. Estima-se que até 2025, essa representação aumentará para 75% da força de trabalho. Com esse crescimento, é…
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Escrito por Alexandra Wells, Associada de Consultoria Tem-se falado muito sobre a Geração Z no ambiente de trabalho ultimamente, à medida que essa geração assume o palco mundial. A Geração Z é geralmente definida como aqueles nascidos entre 1997 e 2012, o que os torna jovens adolescentes ou jovens…
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Escrito por Miriam McCallum, Chefe de Desenvolvimento e Transformação Os líderes têm muito sobre seus ombros, independentemente do setor em que trabalham ou do nível em que se encontram no organograma de uma organização. No entanto, estudos recentes mostraram que essas designações podem impactar seu bem-estar geral no trabalho.…
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Escrito por Vicki Marlan, Consultora em Desenvolvimento Organizacional Imagine-se sendo gestor de um colaborador estrela. Você está ansioso para a avaliação anual deste ano, pois irá oferecer uma avaliação positiva e um aumento considerável. Ao encerrar a conversa com o que você imaginou ser uma proposta atraente para que seu…
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Escrito por Josie Truscott, C.Psychol Forensic & Occupational, Registrada na HCPC, Diretora de Identificação de Talentos Quando você ouve a expressão ‘grande líder’, quem vem à mente? É o melhor chefe com quem você trabalhou ao longo de sua carreira? Foi um colega de equipe ou treinador com quem…
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Escrito por Danielle Desko, Gerente de Marketing da Talogy Contratar o colaborador certo não é uma tarefa fácil. O processo de contratação pode ser uma tarefa longa e cansativa e todo o seu trabalho árduo pode não resultar em um bom candidato à vaga – se você seguir a…
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Escrito por Esteban Tristan, Diretor de Segurança Corporativa Por favor, pare e pense por um momento. Qual é o seu exemplo favorito de um líder demonstrando um forte comprometimento com a segurança em seu local de trabalho? O que ela ou ele fez? O que foi ótimo nisso? E…
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Escrito por Trevor McGlochlin, Consultor de Pesquisa Atrair e contratar a pessoa certa para um cargo é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Ao contratar as pessoas certas, as fábricas podem melhorar a produtividade, o trabalho em equipe, a segurança no local de trabalho, a qualidade e o…
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Escrito por Lee Ferrante, Consultor A tecnologia está em todos os lugares no mundo de hoje. Dada a proliferação que ela alcançou, não é surpresa que os empregos na área de tecnologia tenham crescido exponencialmente também. Seja para especialistas em TI, Analistas de Segurança ou Desenvolvedores de Software, você…
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Escrito por Chris Klinvex, EVP e Cofundador da Select International Alguma vez você já ouviu as análises dos economistas sobre como os mercados vão mudar num futuro próximo e sobre as perturbações tecnológicas que estão alterando as indústrias? Se ainda não ouviu, deveria, porque essas mudanças estão afetando a…
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Escrito por Lee Ferrante, Consultor A tecnologia está em toda parte no mundo de hoje. Dado o quão produtiva ela se tornou, não é surpresa que os empregos na área de tecnologia também tenham crescido exponencialmente. Sejam especialistas em TI, analistas de segurança ou desenvolvedores de software, você precisa…
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Escrito por Lee Ferrante, Consultor Entrar em um cargo de liderança traz consigo uma série de novas experiências, responsabilidades e oportunidades de aprendizado. Se alguém está no mercado de trabalho há apenas alguns anos ou começou a carreira décadas atrás, se tornar um gerente pela primeira vez pode ser…
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Escrito por Kimberly Silva, PhD, Consultora Sênior de P&D Organizações em todo o mundo estão adotando uma cultura de cuidado. De acordo com o Business Group on Health e a Fidelity Investments (2021), mais de 92% das organizações pesquisadas nos EUA e internacionalmente planejam iniciar ou expandir programas de…
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Escrito por Greg Kedenburg, Psicólogo I/O A palavra “cultura” é usada com tanta frequência nos ambientes de trabalho que desenvolveu inúmeras definições, interpretações e estigmas. Alguns a veem como um esforço desnecessário (“Um salário deveria ser suficiente”), outros têm entendimentos equivocados e tentam copiar perfeitamente a cultura de outra…
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Escrito por Daniel Messinger, Consultor Associado Você já ouviu alguém reclamar sobre a comunicação ruim por parte de seu supervisor ou equipe de liderança sênior? Já ficou frustrado quando alguém de outro departamento não responde a você? Os colaboradores se preocupam em ter uma comunicação saudável e positiva dentro…
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Escrito por Joseph D. Abraham, PhD, Vice-Presidente de Soluções para Assessment No início de 2023, um relatório de empregos dos EUA mostrou um surpreendente aumento de 517.000 vagas. Ao mesmo tempo, a taxa de desemprego nos EUA estava em 3,4%. Esses números indicam que, embora algum progresso econômico tenha…
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Escrito por Sarah Speers, Diretora de Credenciamento Global de Produtos O ano era 1998. Eu estava no primeiro ano de um cargo de Psicóloga ocupacional em treinamento, após concluir minha graduação em psicologia. Ingênua, imatura e empolgada (ousaria dizer extasiada) com meu futuro, sem saber como ou para onde…
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Escrito por Melinda Kennedy, Consultora Sênior de Desenvolvimento Organizacional Você sabia que a rotatividade de colaboradores devido à falta de Fit Cultural pode custar a uma organização pelo menos 50% do salário anual do funcionário? Embora também haja muitos outros fatores em jogo ao determinar o ajuste do profissional…
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Escrito por Sally Tanski, Consultora de Gestão e Shahani Jayesinghe, Consultora Principal Estamos percebendo um tema em nosso trabalho recente com líderes: Cenário 1: Em uma sessão de coaching individual, um líder, lutando para motivar sua equipe desanimada e aparentemente desinteressada, percebeu: “Eu simplesmente não conheço o suficiente sobre…
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