Coaching: o cultivo dos talentos

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Executivos que se preocupam com o alto desempenho e com a sobrevivência no mercado não têm dúvidas de que necessitam desenvolver suas competências continuamente. Nesse caminho, as organizações que pensam no sucessivo crescimento de seus colaboradores, estão buscando formas de tornar esse desenvolvimento metódico, planificado e mensurável. Os motivos são…

A Teia de Aranha na Organização

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“Você pode não perceber, mas existe, sim, uma teia de aranha na sua organização…” Tecnologias evoluem, novas formas de gerir os negócios aparecem, milhares de novos conceitos de gerenciamento, de relacionamento, de como influenciar comportamentos e de como obter maior produtividade são estudados todos os dias. Mesmo com todas essas…

Mudar e mudar: eis a questão

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“As pessoas têm medo das mudanças. Eu tenho medo que as coisas nunca mudem”. Chico Buarque de Holanda O simples assunto “mudança” causa calafrios em diversos profissionais. As razões que levam executivos, já de longa data, a temerem alterações no seu cotidiano são as mais diversas. E, na verdade, poderíamos…

Fusões e Aquisições

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O que acontece com os funcionários de empresas que estão para passar por um processo de fusão? Como irão se adaptar ao novo ambiente de trabalho? Essas são algumas das questões que surgem durante um processo de fusão ou aquisição de uma outra empresa. Ambas as partes gastam um enorme…

Reflexões de Final de Ano

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Por José Geraldo Recchia* Chegamos ao final de mais um ano calendário, também mais um ano das nossas vidas! Muitos aproveitam este período do ano para refletir sobre o que fizeram, deixaram de fazer, promessas feitas e cumpridas e outras nem tanto. Nesse momento surge também a vontade de criar…

O que há de verdade em você?

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Minha amiga Terry Whitaker está decidida a encorajar as pessoas a se concentrar em suas próprias verdades. Você está ouvindo a sua voz interior? Você está agindo sobre ela? Você está sendo fiel a si mesmo? Ela recentemente estreou uma série de televisão chamada And That´s the Truth with Terry…