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Escrito por Ted Kinney, Vice-Presidente de Pesquisa e Desenvolvimento Uma avaliação não pode ser apenas amigável – ela deve fornecer resultados úteis e precisos para ajudá-lo a tomar as melhores decisões de contratação. Isso significa que as perguntas, respostas e procedimentos de avaliação devem ser o produto de raciocínio…
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Escrito por Janki Devalia, Consultor Sênior Inteligência Artificial (IA) são duas pequenas palavras que estão mudando o mundo como o conhecemos. Independentemente da sua visão, interesse ou conhecimento sobre IA, é inegável que o recente lançamento do ChatGPT causou uma mudança sísmica na trajetória da sociedade. Enquanto alguns estão adotando…
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À medida que a tecnologia continua avançando, novas ferramentas e recursos se tornam disponíveis para nós. Uma ferramenta que recentemente ganhou muita atenção é o ChatGPT. A ferramenta orientada por Inteligência Artificial (IA) tem a capacidade de pesquisar na internet e apresentar o conteúdo mais relevante relacionado à pergunta…
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Escrito por John Field, Vice-Presidente de Gerenciamento de Produtos Em meio aos desafios da gestão de talentos, as empresas precisam de uma estratégia sólida para o recrutamento desses potenciais. Isso não significa apenas atrair profissionais para se candidatar. Depois de ter esse pool de candidatos, você precisa de procedimentos…
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Escrito por Mark Plaster, presidente da Markwood Partners Em pesquisas anteriores, executivos de todos os setores observaram a necessidade de desenvolver líderes em todos os níveis de suas organizações. Os entrevistados também reconhecem que seus programas de liderança atuais não estão produzindo o impacto nos negócios que procuram. Esse…
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Escrito por Amie Lawrence, PhD, ex-diretora de inovação global Nos últimos anos, o tema Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) foi amplificado por eventos e movimentos como #MeToo e Black Lives Matter. Diversidade e justiça social estão alcançando novos níveis dentro da consciência social e estão começando a influenciar…
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Escrito por Ali Shalfrooshan, Head de P&D de Avaliação Internacional Vivemos oficialmente no futuro. Ideias que antes eram ficção científica agora são fatos científicos. Inteligência Artificial, drones, carros autônomos e impressoras 3D são exemplos de coisas que agora fazem parte de nossas vidas profissionais, que antes eram ideias e…
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Escrito por Ali Shalfrooshan, chefe de P&D de Avaliação Internacional Pertencer é uma necessidade humana fundamental, inserida na química e no DNA do nosso cérebro. Infelizmente, de acordo com estudos recentes, muitas organizações modernas têm um problema de pertencimento, com 25% dos colaboradores afirmam que sentem que não pertencem ao…
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Escrito por Kristen Swigart e Rick Jacobs, Consultores Científico A citação: “A verdadeira humildade não é pensar menos de si mesmo, é pensar menos em si mesmo”, nos fornece uma perspectiva clara e importante. Como acontece com muitas grandes citações, sua origem tem sido contestada – foi atribuída a…
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Escrito por Jaclyn Menendez, Gerente de Consultoria A capacidade da sua organização de se adaptar às mudanças está profundamente ligada à cultura organizacional. Como disse um CEO: “Quando vi planos de agilidade organizacional falharem, é porque as empresas acreditavam que havia uma data de término para o projeto ou que…
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Escrito por Vicki Bauer, Gerente de Marketing de Conteúdo da Talogy 2022 foi um pouco menos confuso em comparação com os anos anteriores O ano passado nos trouxe muitas histórias importantes, desde a invasão russa da Ucrânia até o falecimento da rainha Elizabeth II, além das eleições no Brasil e…
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Escrito por Amie Lawrence, Ph.D., ex-diretora de inovação global A diversidade que as mulheres trazem para a mesa em termos de perspectiva e experiência pode moldar as decisões e a cultura organizacional de maneira positiva. Neste post, gostaria de abordar a ideia da eficácia da liderança individual. Existe uma…
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Escrito por Theresa Sheets, Gerente de Aprendizagem e Desenvolvimento “A aprendizagem ativa é, simplesmente, tudo o que pode envolver os alunos em fazer coisas e depois pensar nas coisas que estão fazendo” (Bonwell & Eison, 1991). Este conceito de trinta anos para uma técnica instrucional altamente envolvente surgiu…
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Por Paul Glatzhofer, Vice-Presidente de Soluções de Talentos Uma cultura organizacional positiva é essencial se você deseja que sua empresa tenha sucesso no mercado hoje em dia. Se deseja promover uma mudança cultural positiva em sua organização, saiba que esse é um grande empreendimento. Mas a boa notícia é…
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Escrito por Jill Pennington, Vice-Presidente, Consultoria Internacional Realizamos uma pesquisa internacional para saber como a liderança está evoluindo. Dos 1.950 entrevistados, mais de 90% dos líderes e colaboradores concordam que a liderança eficaz é muito ou extremamente importante para o desempenho geral de suas organizações. Mas como é essa liderança…
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Escrito por Kristin Delgado, Gerente de P&D A Tríade Obscura consiste em três traços de personalidade malévolos: narcisismo, psicopatia e maquiavelismo. Eles são frequentemente medidos em conjunto porque são moderadamente interrelacionados e tendem a prever resultados semelhantes. – Os narcisistas têm grandes egos, um forte senso de grandeza e são…
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Um dos desafios que as empresas podem enfrentar é o desgaste de candidatos no processo de contratação. Os candidatos podem desistir do processo de inscrição por vários motivos, incluindo desinteresse pela empresa, outra oferta de emprego ou sentir que o processo de contratação é injusto. Todos esses motivos podem ser…
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Contratação e gerenciamento de talentos efetivos em uma organização de crescimento acelerado A Kramp Group é a maior especialista em atacado da Europa para peças de reposição e acessórios para a indústria agrícola. Com mais de 500.000 produtos disponíveis on-line, 10 centros de distribuição, 24 escritórios de vendas e 3.500…
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A análise de cargos serve como base para desenhar os critérios de seleção, treinamento, programas de desenvolvimento, plano de carreira e outras iniciativas organizacionais importantes. Geralmente envolve conversas com especialistas no assunto, coleta de dados de pesquisa, observações de cargos específicos e ambiente de trabalho, revisões de documentos de treinamento…
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Os gerentes de nível médio representam uma grande parcela do universo corporativo e são a força motriz por trás de muitas mudanças organizacionais, mas aproximadamente metade deles não recebe nenhum desenvolvimento formal de liderança. Para piorar a situação, espera-se uma lacuna de habilidades nos próximos 10 anos, à medida que…
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