7 razões para orçar um programa de planejamento de sucessão

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  Escrito por Paul Glatzhofer, VP de Talent Solutions Nunca é cedo demais para começar a olhar para o futuro. A maioria das organizações já percebeu a importância de contratar, desenvolver, engajar e reter seus talentos de liderança – isso não é novidade. Elas também reconheceram o valor de usar…

A importância da análise de cargos para a contratação

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  Escrito por Bekah Regan, ex-Consultora Sênior A análise de cargos serve como base para a elaboração de sistemas de seleção, programas de treinamento e desenvolvimento, planejamento de carreira e outras iniciativas organizacionais essenciais. Ela geralmente envolve conversas com especialistas no assunto, coleta de dados por meio de pesquisas, observações…

Qual é o custo de uma contratação ruim?

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Escrito por Hannah Asbury, Associada Sênior de Consultoria Há poucas coisas universais em diferentes setores e empresas, mas uma coisa que todas compartilham é a necessidade de contratar novos funcionários. Embora a frequência e a quantidade possam diferir de uma organização para outra, todas gastam uma grande quantia de dinheiro…

Comportamento passado é o melhor preditor de comportamento futuro

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  Escrito por Paul Glatzhofer, VP de Soluções de Talentos A maioria dos empregadores e gerentes de contratação conduz entrevistas há anos e acredita que estão fazendo isso de forma eficaz. A verdade é que muitos não estão. Mais de cinquenta anos de pesquisa demonstram que candidatos agradáveis e articulados…

3 dicas para uma liderança eficaz durante o downsizing da empresa

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  Escrito por Alissa Parr, Diretora de Soluções de Talentos Qual foi um tema para muitas empresas em 2023, independentemente do tamanho ou da indústria? Elas tomaram a difícil decisão de reduzir sua força de trabalho por meio da reestruturação e downsizing. Várias organizações passaram por reestruturações empresariais em meio…